가천대학교 내 삶속의 색 1~14주차 정리와 각 주차별 추가내용 정리입니다. A+받았습니다.
- 최초 등록일
- 2014.02.06
- 최종 저작일
- 2014.02
- 139페이지/ 한컴오피스
- 가격 4,000원
소개글
1~14주차 정리본과 각 주차별 관련내용 정리 파일입니다.
정말 열심히 작성했습니다.
믿고 받아주세요!!
A+받았습니다.
목차
1. 1주차 색채의 지각
2. 2주차 색의 3속성
3. 3주차 색의 성격과 감정
4. 4주차 색의 대비효과
5. 5주차 색의 배색
6. 6주차 색의 피라미드와 상징
7. 7주차 색의 연상
8. 9주차 색채 심리 활용
9. 10주차 색과 리더십
10. 11주차 색과 마케팅
11. 12주차 색상의 심리와 나의 기분의 색
12. 13주차 색채 컬렉션과 컬러 조닝
13. 14주차 컬러이미지 메이킹
본문내용
1. 색채현상 (빛의 현상)
- 색채를 느끼는 것은 가시광선에 의해 나타나는 결과
- 대상체가 어떤 빛의 파장을 반사하고 흡수하는지에 대한 표면 특성을 이해하는 것
이러한 색채현상에 나타나는 색을 물체색과 현상색으로 구분
[물체색]
- 물체가 빛을 반사하거나 투과하여 고유의 색을 가진 것처럼 보이는 현상. (물체가 스스로 색을 가지고 있거나, 색을 표현하는 것은 아니다)
- 물체색은 우리가 경험하는 모든 사물들은 각 물체마다의 고유한 색을 가진 것처럼 보이게 되는 색을 말한다. 하지만 이러한 현상은 물체 자체가 색을 가지거나 색을 표현하는 것이 아니라 물리적인 빛이 우리 눈을 자극하여 생기는 지각현상일 뿐이다.
[현상색]
- 현상성에 의해서 나타나는 색
- 광원에 따른 그리고 물체에 의해서 나타나는 빛에 의해 시공간이 나타나는 현상
<중 략>
1) 빨간색(서번트 리더십)
- ‘가슴으로 경영하는 서번트 리더’로써 따뜻한 마음으로 신뢰를 구축하여 영향력을 행사하는 리더십이다.
2) 주황색(브랜드 리더십)
- ‘튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더’로써 독창적인 아이디어로 남이 가지 않은 새로운 길을 만드는 것에 높은 가치를 두는 리더십이다.
3) 노랑색(사이드 리더십)
- ‘함께 미래를 걱정하는 사이드 리더’로써 사건을 미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 전략적으로 준비하고 대응해 나간다.
4) 초록색(파워 리더십)
- ‘성실한 추진력으로 도전하는 파워리더’로써 성실과 끈기를 기반으로 솔선수범으로 조직을 이끄는 리더이다. 말보다는 강력한 행동을 요구한다.
5) 파랑색(슈퍼 리더십)
- ‘지식으로 이끄는 슈퍼 리더, 권한 위임형 리더’로써 풍부한 지식을 활용해 경영하는 박식한 리더이다. 구성원들에게 스스로 주인의식을 갖는 셀프리더가 되라고 요구하며 그들의 멘토가 되기를 즐긴다.
참고 자료
없음