중앙대 국제경영 중간고사 기출문제

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1. Global경영이 일반적인 전략경영에 더해서 무엇이 더 어려운지, 구체적으로 설명해 주십시오.
전략경영과 글로벌 경영
경영 전략이란 ‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄수 있는 주요한 의사결정’이라고 정의될 수 있다. ‘전략경영’ 저 장세진
또한 경영전략은 통상적으로 경쟁상황을 가정한다. 결국 성공적인 경영전략으로 기업이 경쟁력을 갖기 위해서는 경영자는 경쟁 환경에 대한 이해와 통찰력이 필요하며 또한, 경쟁 환경 속에서 자신의 강점 살릴 수 있도록 보유하고 있는 자원을 최대한 활용하여야한다. 글로벌 경영은 일반적인 전략경영에서 범위가 더넓어진 것이다.

Global경영이 일반적인 전략경영보다 무엇이 더 어려운가?
1. Global context
1) Global context
기업활동의 범위가 세계무대로 확대됨에 따라 법과 제도, 문화차이, 시차와 물리적 거리의 차이의 문제가 제기되었다. 더 나아가 기업활동에 국가가 개입되는 상황이 발생되어 그 나라의 정책과 제도 그리고 정치구조의 문제를 다루는 필요성을 부각되었다. 또한 국제 경제 환경이 글로벌 경영에 큰 영향력을 행사한다. 범위가 넓어짐에 따라 더 많은 요인에 대해 신경을 써야하고 정보의 중요성을 더 강조된다.

<중 략>

4. Global 경영의 기회와 위협에 대해서 생각해 봅시다.
Global 경영의 기회
- 나이키 사례에서 본 자원(원재료, 인적자원)확보의 기회
자원의 확보에 용이하다. 공정에 투입되는 원재료, 인적자원이 내수시장에서 확보하는 것보다 더 낮은 가격으로 혹은 더 좋은 질의 것을 구할 수 있다.
예를 들면 나이키의 경우 ‘공장이 없는 회사’로 유명하다. 하지만 나이키가 공장이 없었던 것이 아니다. 초기에는 미국에 생산라인을 가지고 있었지만 인건비로 인하여 가격경쟁력이 떨어진다고 판단하고 중국에 있는 하청업체와 계약을 맺었다.
나이키는 회사의 모든 역량을 제품 판매와 디자인, 성능개선에 집중한다. 단 한명의 직원도 신발을 만드는데에 참여하지도 않고 만들 줄도 모른다.

참고 자료

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