MBA basic 인강 강의노트

소개글

basic MBA 직접 정리!!한 자료입니다.
중간기말 만점 받아 A+ 받았습니다.

목차

Ⅰ. 중간고사
1.경영일반
2.계획활동
3.조직화활동
4.조직활동
5.통제활동
6.마케팅활동
7.인사활동

Ⅱ. 기말고사
9.생산활동
10.재무회계
11.품질경영
12.글로벌 경영
13.전략경영
14.지식경영
15.정보경영

본문내용

중간고사
1-1 경영이란
**학습목표
조직화의 개념
조직설계와 조직구조의 차이
조직화가 이루어지는 과정을 4단계로 나우어 말할 수 있다.

*경영이란?
경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정이다.
(중략)
*뉴질랜드의 국가경영
뉴질랜드는 경제성장률 0%라는 위기를 맞이 했지만 정부의 혁신적인 개혁을 시행하여 국가 위기를 탈출했다.

*대한민국의 국가경영
아직도 변화가 필요하다. 아직도 민원처리 업무도 비효율적으로 운영되고 있어서 개선이 필요합니다.

*과정측면에서 경영을 보는 관점
계획활동 - 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동
조직화활동 - 수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적, 물적자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동.
지휘활동 - 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동.
통제활동 - 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 문제가 있을 때 수정하는 활동.

*업무측면에서 경영을 보는 관점
인사활동 - 기업의 구성원과 관련된 모든 활동을 말한다. 종업원들을 채용하여 교육시켜 적재적소에 배치하는 인적 자원 관리활동과 원만한 노사관례를 유지하도록 하는 노사관계 관리활동이 있다.
마케팅 활동 - 고객의 욕구와 기업의 목표를 모두 만족시키기 위해 제품과 서비스를 교환하는 활동을 말한다.
생산활동 - 필요한 모든 자원을 활용하여 고객이 원하는 제품이나 서비스를 창출하는 활동을 말한다.
재무활동 - 기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 자본을 합리적으로 조달하고 효과저긍로 운용하는 활동을 말한다.

*의사결정측면에서 경영을 보는 관점
전략적 의사결정 - 최고경영층에서 이루어지는 활동.
관리적 의사결정 - 중간 경영층에서 이루어지는 활동.
기능적 의사결정 - 일선 경영층에서 이루어지는 활동.

참고 자료

없음