전략적 의사결정과 문제해결 인강 완벽 정리 및 최종본

목차

1강) 의사결정 서론
2강) 의사결정 모형과 합리모형
3강) 의사결정 모형 1
4강) 의사결정 모형2
5강) 의사결정 집단모형 1
6강) 의사결정 집단모형 2
7강) 의사결정의 오류와 함정
8강) 문제해결 기법 1-의사결정 기준 이론
9강) 문제해결 기법2- 선형계획
10강) 문제해결 기법 3-목적계획
11강) 문제해결 기법 4- PERT/CPM
12강) 문제해결 기법 5- 비용편익(효과) 분석
13강) 문제해결 기법 6- 게임이론
14강) 의사결정 과정 정리

본문내용

1강) 의사결정 서론
1-개인이나 기업을 포함한 조직 그리고 국가적 차원에서 내리는 의사결정의 의미와 중요성을 설명
2-의사결정 종류를 여러 기준을 통해 분류해 보고 구성요소, 의사결정에 있어서 정보와의 관계 등을 파악
3-전략적 의사결정과 문제해결의 의의 및 관계 살피고 문제해결을 위한 관리과학적 접근에 대해 설명

<1> 강의 구성
1. 의사결정 모형: 합리모형, 만족모형, 혼합주사모형, 회사모형, 조직모형, 쓰레기통모형, 공공선택모형
2. 의사결정과 문제해결 기법: 의사결정 기준 이론, 선형계획, 목적계획, PERT/CPM, 비용편익(효과)분석, 게임이론

<2> 의사결정의 개념
1) 의사결정의 의미와 중요성
- 의사결정은 중요한 직책에 있는 사람들이 내리는 중대한 문제에 대한 결정을 의미할까? (그렇지 않다)
- 변화 속에서 자신의 자유로운 의지에 의해서 선택을 하고 그 가운데서 늘 변화를 추구하며 새로운 자신을 만들어 감. 그 과정에서 우리는 자유로운 존재이기에 늘 선택의 순간에 놓이고 자신의 선택에 책임을 져야 한다. 지금 여기에서 바로 내가 선택하고, 내가 결정하고, 내가 책임지는 나의 삶을 ‘내가’ 사는 것.
-Birth Choice Death “인생은 탄생과 죽음 사이에 존재하는 선택의 연속” –실존주의 철학자 사르트르
- “천국이란 누구도 의사결정을 내릴 필요가 없는 곳이다” –미국의 후버대통령
1. 개인적 차원에서의 의사결정
- 예) 비 올 확률 30%) 우산을 들고 갈 것인가? 말 것인가? 고민함
(우산을 가지고 다니는 불편함 vs 비에 젖는 모험적 상황을 피하고 싶은 마음)
- 예) 점심 메뉴 선택) (경험적 정보(메뉴에의 평가)와 가격을 고려해 결정함)
-이러한 일상적이고 소소한 결정 외에 평생을 좌우하고 바꾸기 어려운 중차대하고 장기적인 결정도 있을 것.
2. 조직에서의 의사결정 (기업의 성패와 존망이 달린 의사결정이 많음)
- 예)
- 사업다각화를 통해 새로운 시장에 진입할 것인가?
- 새로운 제품을 개발할 것인가?

참고 자료

없음