사회복지학개론 행정론 핵심
- 최초 등록일
- 2019.05.02
- 최종 저작일
- 2019.05
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목차
Ⅰ. 기획과 의사결정
1. 기획의 특성
2. 기획의 그레샴 법칙
3. 기획기법
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 특성
2. 리더십 이론
Ⅲ. 인적자원관리
1. 소진의 단계
2. 수퍼비전(카두신)
Ⅳ. 재정관리
1. 품목별 예산
2. 성과주의 예산
3. 프로그램 기획예산
Ⅴ. 프로그램 개발과 평가
1. 프로그램 평가의 목적
2. 평가를 위한 이론적 모델
Ⅵ. 마케팅과 홍보
1. 비영리조직 마케팅의 특성
2. 기법
본문내용
기획과 의사결정
1. 기획의 특성
▶ 목표지향
▶ 미래지향
▶ 계속적인 과정
▶ 의사결정과 연결
▶ 목표를 위한 수단적
2. 기획의 그레샴 법칙 : 덜 좋은 것이 더 좋은 것을 밀어내는 현상으로, 기획에서 기존의 좋지 않은 정책에 더 치중하게 되는 현상
3. 기획기법
▶ 간트도표 : 사업의 시작 또는 완료시까지의 기간동안 세부목표 및 활동기간과 그 실제수행현황을 병행하여 막대모양으로 표시한 도표
▶ 프로그램 평가검토기법(PERT) : 목표달성을 위한 활동과 시간계획을 연결시켜 도표로 나타낸 것, 임계경로, 주요경로기법이라고도 함. 임계경로는 가장 긴 시간이 걸리는 경로를 의미한다.
▶ 월별활동계획카드 : 간트도표와 유사
Ⅵ. 리더십
1. 리더십의 특성
▶ 리더십은 과정과 목표를 지향
▶ 리더십은 의도적으로 만들어지는 과정
▶ 리더십은 구성원에게 영향력을 미치는 활동
2. 리더십 이론
▶ 특성이론
▹ 리더의 신체적, 성격적, 사회적 특성이나 개인의 능력에 초점을 둔 연구
▹ 버나드, 스토그딜 등이 대표자
▹ 효과적 이론에는 실패
참고 자료
없음