간호관리학 써머리(전체)

목차

Ⅰ. 간호 관리의 이해
Ⅱ. 기획과 의사결정
Ⅲ. 예산과 의료비지불제도
Ⅳ. 간호서비스 마케팅

Ⅰ. 조직화와 조직구조
Ⅱ. 직무관리
Ⅲ. 간호전달체계
Ⅳ. 조직 문화와 변화

Ⅰ. 인적자원의 확보 관리
Ⅱ. 인적자원의 개발, 보상, 유지관리

Ⅰ. 리더십
Ⅱ. 동기부여
Ⅲ. 의사소통과 주장행동
Ⅳ. 조정과 협력
Ⅴ. 갈등과 직무스트레스관리

Ⅰ. 간호의 질 관리
Ⅱ. 환자 안전

본문내용

1. 동기부여의 개념
1) 정의
① 개인이 어떠한 목표를 성취하기 위한 노력을 하고자 하는 정도
② 조직에서 직무에 대한 동기부여는 구성원이 역할이나 직무를 기꺼이 하려는 정도

2) 의료조직에서 동기부여의 필요성
① 목표달성을 위한 시간단축
② 비용절감
③ 환자간호의 질 향상

2. 동기부여의 내용이론
1) 매슬로우의 욕구단계이론
① 특징
● 저위욕구(생리적, 안전 욕구) → 주로 외부요인(임금, 고용기간) 등에 의해 충족됨
● 고위욕구(소속감, 자존, 자아실현 욕구) → 주로 자신의 내부요인에 의해 충족됨
● 생리적, 안전, 소속감, 자존욕구는 결핍욕구/자아실현욕구는 성장욕구로 봄
② 간호사의 욕구단계 파악, 충족가능성 높은 욕구에 필요자원 우선 사용, 하위욕구 충족 시에도 상위욕구 충족위한 여건 조성

2) 알더퍼의 ERG이론
① ㆍE(existence) : 존재욕구 – 생리적, 물질적 형태 욕구
ㆍR(relatedness) : 관계욕구 – 대인관계 관련 욕구
ㆍG(growth) : 성장욕구 – 창조적, 개인적 성장과 관련된 욕구
② 성장욕구나 관계욕구가 충족되지 못하면 하위욕구인 존재욕구가 커지게 되고 물질적ㆍ보상적 욕구가 증가하게 되어 조직에 부담이 되므로, 능력개발의 기회를 제공하고 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도전적인 업무를 담당토록 함

3) 맥클랜드의 성취동기 이론
① 인가의 동기를 유발하는 욕구에는 친교욕구, 권력욕구, 성취욕구가 있으며 조직에서 가장 중요한 성취욕구는 무엇을 이루어내고 싶은 욕구로 자신의 능력을 유감없이 발휘하여 자신의 가치를 높이려는 욕구
② 간호사의 선발 배치와 업무분담에 활용

4) 허츠버그의 동기-위생이론
간호사들의 동기를 유발하기 위해서는 위생요인인 직무환경에 대한 개선 노력보다 동기요인인 직무내용에 대한 만족을 증가시키는 데 역점을 두어야 함

참고 자료

없음