Chapter 3 조직기능

목차

Ⅰ. 조직과 조직화의 이해
Ⅱ. 조직구조와 조직내 권한관계
Ⅲ. 직무관리
Ⅳ. 조직문화와 조직변화

본문내용

I. 조직과 조직화의 이해
• 조직: 유기체
• 조직화: 여러 부분을 얽어서 하나의 전체를 만듦. 조직의 공동목표를 달성할 수 있게 하는 과정
• 목표를 달성하기 위한 조직 내 인적‧물적 자원을 적절하게 조직화하는 과정
- 수행되어야할 과업?
- 과업을 맡을 사람?
- 과업의 구성?
- 보고할/받을 사람?
- 의사결정 할 사람?
→조직이 만들어짐

1. 조직화의 원리
(1) 계층구조의 원리
• 행정관리학파
1) 기능
• 명령통일
• 의사소통, 권한‧책임의 위임, 목표설정, 배분의 통로
• 조직 질서 유지, 역할갈등, 분쟁 조정
2) 역기능
• 지나친 수직관계→경직화, 근무의욕↓
• 의사소통 왜곡
• 보수성, 변동하는 외부사정에 즉각적 적응 불가
• 하위계층 창의력 저해
• 동태적 인간관계 형성 방해(명령에만 집중)
⇒해결방안: 가급적 계층 수↓ 짧은 명령의 연쇄
(2) 통솔범위의 원리
• 관리범위↑ - 계층 수↓관리범위↓ - 계층 수↑
• 그레이쿠나스: 주의력 범위(집중력)에 한계 有→6명

참고 자료

없음