05 간호관리학 - 지휘

목차

1. 지휘
2. 리더십
3. 리더십의 본질
4. 특성이론(자질론)
5. 행위이론
6. 경로-목표이론
7. 상황적 리더십이론(상황대응적 리더십이론)
8. 변혁적 리더십
9. 거래적 리더십
10. 임파워먼트
11. 동기부여
12. 권력
13. 의사소통 네트워크

본문내용

지휘
간호부서의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 수행하도록 간호 직원들에게 동기를 부여하고 지시하며 지도하고 조정하는 관리활동

리더십
⟡ 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관련을 갖고 있다.
⟡ 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로서 조직관리에 없어서는 안 될 필요불가결의 요소이다.
⟡ 리더는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 자신의 능력에 의하여 추종자의 행동에 영향을 미치는 한편 환경적 변수로부터 영향을 받는다.
⟡ 리더십은 동료들 간에서도 발휘되며 경우에 따라 말단에 속하는 구성원도 리더십을 발휘하는 경우가 있다.
⟡ 리더가 추종자에게 일방 통행식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 상호작용과정을 통하여 발휘하는 것이다.

참고 자료

없음