기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 기출과 자료정리

목차

1. 기업경영과 비즈니스 전략 정리

본문내용

1. 경영학의 역사
 SOFT 영역과 HARD 영역의 정반합
SOFT영역(기업의 인간적 측면, 동기부여, 자기개발등) 과 HARD 영역(분석, 전략, 구조, 프로세스 등)이 서로 교차하면서 발전하였고, 최근 20년간 SOFT/HARD의 경계가 없어지며 통합되는 추세이다.

 광산업 경영, Heri Payol
경영의 보편성을 인식하고 경영은 나름대로 원리를 지닌 학문이라는 것을 밝히고, 경영의 14가지 일반적인 원칙을 제시하였다.

 과학적 관리, Frederick W. Taylor
경영을 과학으로 전환시킨 테일러의 과학적 관리는 전세계의 주목을 받았으며, Henry Ford가 생산(조립) 라인에 도입, 적용하여 Fordism을 탄생시켰다.

 사람이 먼저이다.
하버드 경영대학원의 Elton Mayo 등의 주관으로 일리노이 주 시세로에 위치한 AT&T의 자회사 Western Electric사의 Hawthorn 호손 공장에서 진행된 호손(Hawthorn) 실험(1927~1932)은 과학적 관리보다 인간관계의 함수가 더 생산성에 영향을 준다는 것을 발견하였다.

2. 현대적 시각으로 바라본 경영사상들
0 경영은 맥락이다.
0 경영은 참여이다
0 경영은 사람에 관한 연구이다.
0 계량경영학
- BSC(모든 것은 계량화되어야 한다.)
0 창신
- 변화가 먼저이다.
0 인재 전쟁
- 인사는 만사이다.
0 세계화
- 초 문화조직의 탄생
0 이성이냐 감성이냐
- 감성이 강점이다.
0 새로운 세대를 위한 경영학

조작과 경영 그리고 경영자
1. 조직의 개념과 존재이유
 조직의 정의
조직이란 공동의 목적(Common Goals)을 달성하기 위하여 둘 이상의 사람이 모여 상호 협력하는 유기체이다.

참고 자료

없음