<경영전략>한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 논하시오(삼성물산의 사업부제 조직)

소개글

"<경영전략>한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 논하시오(삼성물산의 사업부제 조직)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 논하시오
2. 삼성물산이 새로운 사업유니트제로 전환을 시도한 이유에 대하여 논의하시오
3. 포스코가 최근 새로운 성장동력으로 해외진출을 가속화하는 전략에 대해 평가하라.

본문내용

문제 2> 삼성물산이 새로운 사업유니트제로 전환을 시도한 이유에 대하여 논의하시오

삼성물산은 대규모 토목공사, 플랜트 수출, 원자력 발전소 건설 등의 프로젝트를 수행했었다. 또한, 주택 부문의 ‘ 래미안’이라는 브랜드의 아파트를 공급하며...<중 략>

참고 자료

경영전략(제11판)/박영사/장세진