2021 공인노무사 2차시험 인사노무관리 서브노트

소개글

- 공인노무사 2차 시험 인사관리 서브노트(도표 형식으로 정리)
- 95 페이지, 이슈관리 제외

목차

1. 제 1편 인적자원관리의 개념과 접근법
2. 제 2편 인적자원관리와 환경변화
3. 제 3편 전략적 인적자원관리
4. 제 4편 직무관리
5. 제 5편 확보관리
6. 제 6편 개발관리
7. 제 7편 평가관리
8. 제 8편 보상관리
9. 제 9편 유지관리
10. 제 10편 이직관리

본문내용

인적자원관리
개념 : 인적자원관리(Human resource management) : 기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성 극대화 위해 인력을 대상으로 확개평보유이 활동을 계획(plan), 실천(do), 통제(see)

인적자원중요성
.Barney 자원기반관점 (Resource based view)
지속적인 경쟁우위 창출 자원 : VRIN Framework = 인적자원
① 가치있고(Valuable) ② 희소하며(Rare) ③ 모방불가능(Inimitable) ④ 대체불가능(Non-substituable)
불확실한 경쟁환경, VRIN 특성 자원 활용, 조작 정도에 따라 경쟁역량 결정

Simon
기업의 경영활동 = 의사결정(decision making)의 연속
경영활동의 효율성 = 의사결정의 질(quality)에 달려있음
의사결정의 주체자 = 인적자원

Ricardo식 rent
인적자원의 가치 = 경제학의 rent : 토지를 사용하여 이윤을 거둔 대가
탁원하게 경쟁력있는 인적자원 확보 기업은 rent 창출

참고 자료

없음