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2021 구매총론, 구매관리 서술형 대비 (전체, 기출 기반)(76회 합격자용)

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최초 등록일
2021.09.15
최종 저작일
2021.08
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소개글

"2021 구매총론, 구매관리 서술형 대비 (전체, 기출 기반)(76회 합격)"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

 구매 자재관리의 영역
- 계획, 조달, 보관

 구매. 자재관리의 기능
- 자재계획, 재고관리, 구매/외주관리, 저장/창고관리, 운반/물류관리, 심화기능
- 소요, 구매, 저장.분배, 정비, 처리

 물류기능 : 운송, 하역, 포장, 보관, 유통가공 (조달 X)

 구매기능별 업무영역
- 조달계획기능
- 구매요청, 구매 조사, 구매계획 기능
- 구매 절충, 계약 기능
- 수입기능
- 납기관리 기능
- 입고 검사 기능
(고객관리기능 X)

 구매. 자재관리 조직
- 사업장별 : 소요변화 빠른 조달, 재고관리 유리, 손익관리 책임 현장 책임자에게
- 본사집중 : 구매협상력, 일관된 구매방침, 납기변동 대응 어려움

 수시구매와 재고 : 보관비용 절감, 조달비용 증대, 소요량/구매량 일치, 대체품 채택 용이
 구매관리 동향 : 구매원류관리, 외주기업계열화, 조달의 국제화 환경규제, 전략물자관리
 구매선 집약 재편성 : 단품->일괄, assembly 화, 기술개발, cost down, 구매 효율화 대응

 조직의 견제기능 : 계획/실시/통제 분리기능, 내부 견제 제도의 채용, 감사기능, 책임의 명확화

 구매.자재관리 중요성
- profit센터 (저장유지비 감소), 원가절감(자본회전율, 재고자재 축소) , 현금개념화 (이익창출),
전문적 관리능력 필요 (기업경영 주기능), 이익의 원천(창조구매로 발전)
 원가절감 체계도
- 재료비 절감 : VE, IE, 구입방법 개선 (단가인하, 공구, 국제조달, 구입선이원화, 물류개선)
- 구매비 절감 : 협력사 레벨업, 조달업무 합리화, 재고의 삭감
- 기회손실 절감 : QC활동, 재료관리, 품절비용 가축

 원가 : 구입비 + 조달비 + 재고관리비
- 구입비
- 조달비 : 구입비 + 인건비 + 사무경비 + 생산준비비
- 재고관리비 : 창고관리비 + 유지보수비 / 금리

 구매비 항목 : 인건비, 사무실/기계 상각비, 사무소모품비, 통신비, 경비(도서비, 차값, 교재비)

참고 자료

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