KPM 구매자재관리사 총론 개념 요약 50쪽으로 완전 대비

소개글

2021 구매자재관리사총론을 기준으로 요약하였습니다.
400쪽에 달하는 책을 50쪽으로 줄여 핵심만 뽑아냈습니다.

저는 이 개념 요약본을 이용하여 무난하게 80점 이상을 획득했습니다.

KPM 시험을 보신분은 알겠지만, 내용을 외우는 것 뿐만 아니라 '이해'하는 것이 중요합니다.

교재의 군더더기를 제거한 핵심으로 빠르고 정확하게 대비하세요!

목차

Ⅰ. 구매자재의 일반
1절 기업경영과 구매·자재관리
2절 구매 자재관리의 의의
3절 구매 자재관리의 조직
4절 구매 자재관리의 선진화와 업적평가
5절 자재의 분류
6절 구매 자재관리 관련 기법

Ⅱ. 구매관리
1절 구매관리의 개요
2절 구매관리의 기능과 영역
3절 외주관리
4절 협력회사 관리
5절 독점규제 및 공정거래 하도급제도
6절 구매관리 시스템과 정보화
7절 공급사슬관리(SCM)

Ⅲ. 자재관리
1절 자재관리의 개요
2절 소요관리
3절 저장관리
4절 분배관리
5절 물류관리

Ⅳ. 외좌구매(수입) 실무
1절 수출입관리제도
2절 물품매도확약서
3절 수입계약과 계약조건
4절 수입승인 신청 실무
5절 수입신용장의 개설
6절 수입대금의 결제
7절 운송계약과 적하보험
8절 수입통관 실무
9절 관세 환급 실무
10절 수입클레임 처리

본문내용

Ⅰ. 구매자재의 일반
1절 기업경영과 구매·자재관리
구매자재관리란
· 생산에 필요한 설비나 원재료 부품 등의 자재를 조달하거나 유통업체로부터 판매하기 위한 물품을 구입하는 등의 조달 활동
· 구입의뢰가 들어온 물품이나 서비스를 구매하되 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery)를 만족해야한다.
적절한 구매활동
⓵ 해당부문이 요구하는 품질의 물품이나 서비스를 확보
⓶ 해당부문이 요구하는 물품이나 서비스를 싼 가격으로 확보
⓷ 해당부문이 요구하는 물품이나 서비스를 필요한 시기에 필요한 장소에 조달한다.
⓸ 해당부문이 요구하는 물품이나 서비스를 적절한 공급자로부터 확보
⓹ 외주관리 등 제조기능을 보완한다.
⓺ 거래처와 공존경영의 신뢰관계를 구축

2절 구매·자재관리의 의의
1. 자재의 정의
자재란
· 물자, 물건, 물품 등으로 표현. ‘물건’이란 유체물이나 무체물을 막론하고 관리의 대상이 되는 모든 것.
· Materials
· Webster 사전_물건을 구성하고 있거나 만들 수 있는 하나 또는 여러 가지의 재료, 부품, 구성품, 제품 및 이와 유사한 유체물

2.관리대상이 되는 자재의 범위
1) 경영관리면에서 자재의 범위
⓵ 원재료
⓶ 설비용품 및 업무용품 등 원재료를 제외한 자재에 해당하는 저장품
⓷ 가공 및 조립 즉, 제조 부문에 투입된 제공품
⓸ 제(상)품
⓹ 기업내부, 외부에 보유하고 있는 재고자산에 해당되는 미착자산
⓺ 재무적 측면에서 유동자산으로의 재고자산을 망라하고 또한 기업자산은 아닐지라도 국내 공급시장에 발주 중에 있는 미입고(수입예정)자재

[자재의 개념요약]
구매˙자재관리의 대상이 되는 자재라는 용어는 표현에 따라 그 내용이 약간씩 다르다. 보통 물자(Materials), 물건(Things), 물품(Goods) 등으로 표현하고 있으나 일반적으로 정의되는 경영관리상의 자재는 좁은 뜻의 자재와 넓은 뜻의 자재로 구분할 수 있다.

참고 자료

없음