[KPM TOP 자격자]의[구매자재관리사]_구매자재 총론, 구매관리_암기파트 정리자료

소개글

"[구매자재관리사]_구매자재 총론, 구매관리_암기파트 정리자료"에 대한 내용입니다.

수업에서 중점적으로 말씀해준 내용이며,실제 중요한 부분만 발취하여 정리 해둔 자료입니다.

같이 판매 하는 총 정리자료로 공부 하시고 주요부분만 간추려 암기 하시면 좋은 결과 있을 것으로 기대합니다.

목차

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본문내용

구매 자재 관리사
1. 복수 사업장에서의 구매 조직 형태 및 특성
분산 구매 조직통합 구매 조직
소요 변화에 빠른 조달 관리납기 변화에 대처 어려움
사업부제에 유리바잉 파워 극대화
재고관리 유리구매 협상력 증가
사양, 개발품에 유리고가품에 유리
공급선 혼란 야기일괄 구매 방침
2. 조지의 견제 기능
1) 계획, 실시, 통제기능의 분리 2) 감사 기능 강화 3) 내부 견제제도의 채용 4) 책임의 명확화
3. 구매자재관리의 중요성 (선진화 업적 평가)
1) profit center화 (이익창출) 2) 기업 이익의 원천 3) 현금 개념화 4) 경영의 주 기능
4. 업적 평가 시스템
1) 경제성 건전성 2) 적극적 건전성 3) 법률적 건전성 4) 윤리의 건전성
5. 가치분석(VE)의 6단계
1) 설계이전 2) 설계개념 3) 설계의 단계 4) 조달의 단계 5) 제조의 단계 6) 원가 개선 단계
6. 가치분석(VE)의 기본 단계
1) 기능의 확인 2) 기능의 비교평가 3) 가치의 대체품 개발
7. 가치분석의 조직
1) 최고 경영층의 강력한 추진 조직화 2) 설계, 제조, 구매의 핵심인력 참여
3) 기업실정에 맞는 유연한 조직 4) 최고 관리층 직속기관 5) 스탭조직 성격 6) 가치분석 전문가

참고 자료

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