[관리회계] 충남대학교 전략원가기말고사

목차

1. 재무회계와 관리회계의 비교
2. 원가배분의 목적
3. 원가배분의 지침
4. 원가배부의 방법
5. 개별원가와 종합원가 차이
6. 활동기준원가시스템(ABC)의 개념 및 특징
7. BSC 개념 및 적용

본문내용

3. 원가배분의 지침
인과관계 기준 : 이 기준을 사용할 때, 관리자들은 자원사용의 원인이 되는 변수를 찾아낸다. 예를 들면 경영자들은 품질검사부분의 원가를 제품에 배부할 때 검사시간을 변수로 사용할 수 있다. 인과관계기준에 기초한 원가배부는 영업직원에게 가장 신뢰성을 주게 된다.

수혜 기준 : 관리자들은 원가대상산출물의 수혜자를 확인한다. 원가대상에 집계된 원가는 각 수혜자가 받는 수혜비율에 따라 배부된다. 예를 들면 기업의 일반적인 이미지를 촉진하기 위한 전사적인 광고프로그램을 고려해 보자. 프로그램의 비용은 사업부매출액 기준으로 배부될 수 있다. 매출액이 높은 사업부일수록 사업부에 배부되는 광고비는 많게 된다. 이러한 배부의 이론적 근거는 매출액이 더 높은 사업부일수록 그렇지 않은 사업부보다 광고로부터 얻는 혜택이 더 크며, 따라서 광고비용이 더 많이 배부되어야 한다는 믿음에 근거하고 있다.

공정성 혹은 공평성 기준 : 이 기준은 정부와의 원가보상계약에서 종종 사용되는데, 이때 원가배부는 정부와 공급업자가 모두 만족할 수 있는 가격결정을 위한 수단으로 이용된다. 여기서 배부는 계약당사자들의 마음속에 있는 판매가격을 설정하기 위한 '정당한' 또는 '공정한' 수단으로 간주된다. 대부분의 배부결정에 대해 공정성은 운영기준이라기보다는 고상한 목적이다.

참고 자료

없음