명지대학교 산업경영공학과 생산관리 12주차 강의내용
- 최초 등록일
- 2023.09.24
- 최종 저작일
- 2020.06
- 11페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
"명지대학교 산업경영공학과 생산관리 12주차"에 대한 강의내용입니다.
목차
없음
본문내용
Variability in Activity Times_활동의 변동성
CPM assumes we know a fixed time estimate for each activity and there is no variability in activity times.
- CPM : 한 종류의 시간을 사용
- 활동에 소모되는 시간 추정값은 고정되어 있다. 변동되지 않음
PERT uses a probability distribution for activity times to allow for variability.
- PERT : 세 종류의 시간을 사용
- 변동성을 허용하기 위해서 활동에 소모되는 시간에 대해 확률분포의 개념을 도입한다.
Three Time Estimates in PERT_ PERT에 사용되는 세가지 개념의 시간
1. Optimistic time (a)_낙관적 시간 : The "best" activity completion time that could be obtained in a PERT network. 퍼트 네트워크 상 가장 최선의(적은) 활동 완료 시간
Time an activity will take if everything goes as planned – 모든 활동이 계획대로 되었을 때
2. Pessimistic time (b)_ 비관적인 시간 : The "worst" activity time that could be expected in a PERT network. 퍼트 네트워크 상 가장 최악의 활동 완료 시간
Time an activity will take assuming very unfavorable conditions. - 모든 활동이 계획대로 진행되지 않음.
3. Most likely time (m)_ 가장 그럴듯한 시간: The most probable time to complete an activity in a PERT network. 퍼트 네트워크 상 가장 그럴듯한 활동 완료시간.
Most realistic estimate of the time required to complete an activity. 가장 현실적인 추정치라고 할 수 있음
참고 자료
없음
