전주대 스타트업을 위한 창의적 문제해결 11,12,13주차

소개글

2022년 2학기에 작성한 자료입니다. 과제는 다 100점 맞아서 참고하시면 좋을 것 같습니다!

목차

Ⅰ. <스타트업을 위한 창의적 문제해결 11주차 과제>

Ⅱ. <스타트업을 위한 창의적 문제해결 12주차 과제>
1. 라프라스 기준 적용
2. 맥스민 기준
3. 맥스맥스 기준
4. 후르비츠 기준
5. 미니맥스 기준

Ⅲ. <스타트업을 위한 창의적 문제해결 13주차 과제>
1. 환경의 변화
2. 인구 문제
3. 관계의 변화

본문내용

-2차원 그리드 기법
2차원 그리드 기법은 아이디어들을 비교 평가하는 기준들을 찾아내고, 이 기준들을 2개 씩 짝을 지어 2차원 그리드를 만들어서 아이디어를 시각적으로 비교 평가하는 기법이다. 2차원 그리드 기법은 X,Y축을 나누는 것이 중요하다.

이 2차원 그리드에서는 차원 1을 고객 서비스를 중점에 두었을 때의 만족도로 설정했고, 차원 2를 제품에 중점을 두었을 때의 만족도로 설정했다. 이렇게 설정하게 되면 고객 서비스와 제품 둘 다 중요하다고 생각하는 고객이 고객1이 된다. 또한, 제품도 중요하지만 고객 서비스를 훨씬 중요하게 생각하는 그룹이 고객10, 고객14가 된다. 제품력이 상당해야하지만 고객 서비스도 중요하다고 생각하는 그룹이 고객7이 된다.

참고 자료

없음