합격자소서 절대 믿지 마라 -CJ채용 팀장 김태성 저서

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본문내용

1. 잘못된 취업-준비된 원인
검증되지 않은 정보에 의존, 취업 컨설턴트 자격 미달 – “채용팀에 있었던 컨설턴트는 몇 명?” 필자는 IBM 재직 당시 사설 학원에 가서 잘못된 정보에 대한 경고를 준 적이 있다. ~카더라, 믿지 마라! 심지어 합격한 사람도 자기가 왜 합격 했는지 모른다.
직무에 대한 이해가 핵심- 영업과 재무팀 지원은 완전히 달라야 한다. 계열사 별, 직무 별, 차별화된 전략이 필요. – 손 모양, 말투, 외모, 옷 차림은 합격에 전혀 도움 안 된다.

2. 관점의 전환
취업에 성공 하려면 출제자의 의도 파악이 필수. 현재 채용 팀에서는 체계적인 분석과 모델링을 통해 평가 기준과 평가 항목을 만들고, 적절한 방법론을 연구한다. 예전과 달리 신입사원 교육에 엄청난 비용이 든다. 그러니 체계적이고 효율적인 방법을 선호하는 것은 당연하다.