[생산관리 직무 면접대비] JD 중심, 채용공고 중심 전공 과목 정리 - 삼성전자 5) 삼성전자 반도체 SCM

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1. 반도체 SCM
반도체 제조 운영측면에서 일단 Fabrication 단계로 투입되어 진행 중인 제품에 대해서는 수요가 변한다고 해서 바로 변환한다는 것이 쉽지 않다. 즉 반도체 공정이 매우 복잡하고 연속 공정(continuous process)으로 이루어지며 품질 안정이 중요하기 때문에 갑자기 제품 진행을 바꾸기 위해 setup 조건을 변경하는 것은 제품 품질(yield)에 심각 한 문제가 된다. 또한 이를 위해 부수적인 많은 비용이 수반된다. 따라서 공급에서의 유연성을 보유하기 어려운 상황에서 고객이 원하는 바를 만족시키는 것은 매우 심각한 도전이다. 이러한 반도체 SCM의 주요 이슈로 다음의 세 가지 항목이 매우 중요하다고 할 수 있다.

- 반도체 생산공정이 필요한 시기에 장비나 자재를 공급하기 위해 현 공정의 capacity를 정확하게 파악하고 향후 수요가 변경할 때 capacity를 어떻게 유지해야 하는지를 정확하게 파악할 수 있는 의사 결정 시스템이 매우 필요하다. 즉 갑작스런 변경은 어렵다고 하더라도 바꾸려고 하는 공정에서 추가로 필요한 설비가 무엇인지를 미리 준비해야 한다는 것이다. 반도체 장비가 매우 세밀하며 복잡한 정밀 장비이기 때문에 주문 제작 방식이며 제작에 상당한 시간과 비용이 필요하다. 따라서 설비(tool)의 구매 계획(purchasing plan)은 매우 중요한 조업 계획(operation planning) 항목이다. Fab capacity 계획에서 중요한 것은 현재 단계에서 수립된 생산계획에 따라 앞으로 필요한 설비가 무엇이며 이를 위해 어떤 설비가 언제까지 가동 준비가 되어야 한다는 결정을 하는 것이며 실행측면에서는 이에 따라 준비하는 것이 가장 필요한 항목이다.

2. 삼성전자 무선사업부 1일 SCM 혁명 사례
생산에 제법 시일이 필요해 시간 단위로 공급 통신사 및 유통업체마다 다른 케이스와 제품 포장 상자를 30분~1시간 단위로 공급받는 시스템을 구축