지거국 경영 편입 면접 대비 - 충남대/충북대 경영 합격생 (인성, 전공, 시사)
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소개글
2021 충남대/충북대 경영학부 합격생입니다해당 문서는 편입 면접을 준비할 당시 작성된 것으로, 예상 질문지 및 답변으로 구성된 21 페이지 문서입니다
인성 질문, 전공 질문, 시사 질문으로 나누어 정리되어 있으며, 모든 질문에 대한 답변이 기재되어 있습니다
문서 구성은 다음과 같습니다
인성 질문 - 약 22개 (6 페이지)
전공 질문 - 약 69개 (14 페이지)
시사 질문 - 4개
* 인성 질문은 제 스토리를 바탕으로 작성된 것이니 참고하시길 바랍니다
* 전공 질문은 경영학원론 주요 내용을 요약하여 정리한 것으로, 비동일계 지원자 분들께 많은 도움이 될 것 같습니다
동일계 지원자 분들도 정리용으로 참고하시면 좋을 것 같습니다
참고하시고 좋은 결과 있으시길 응원하겠습니다
목차
1. 인성 질문1) 자기소개 (지원동기Ⅰ-전공)
2) 지원동기Ⅰ-전공 (미디어영상 → 경영)
3) 자기소개 & 지원동기
4) 학업 계획 & 졸업 후 진로
5) 장점 (기억에 남는 전적대 활동)
6) 단점
7) 기억에 남는 전적대 수업
8) ○○대 지원 이유
9) 인상 깊게 읽은 책
10) 존경하는 인물
11) 영어로 자기소개 & 지원동기
12) 편입 위한 노력
13) VC를 목표로 하는 이유
14) 스타트업이 아닌 VC인 이유
15) CVC가 아닌 VC인 이유
16) VC의 주요 업무
17) 어떤 투자를 하고 싶은지
18) 미디어 산업의 특징
19) 미디어커뮤니케이션이 아니라 경영학인 이유
20) 경영학 수업을 듣지 않은 이유
2. 전공 질문
1) 조직행위론 :: 동기부여
2) 조직행위론 :: 리더십
3) 인적자원관리 :: 직무평가
4) 마케팅
5) 경영학원론
3. 시사 질문
1) 우리나라가 대기업 위주의 경제 체제의 문제점과 극복방안
2) 저출산/고령화가 기업에 미치는 영향
3) 4차 산업혁명의 특징과 기업 경영에 미치는 영향
4) 이루다AI에 대한 견해
본문내용
인성 질문 예시1. 자기소개 & 지원동기
저는 전적대에서 미디어콘텐츠와 관련된 여러 수업을 수강했습니다.
이와 같은 수업으로, 오늘날 미디어콘텐츠는 문화예술과 과학기술의 융합을 통해 CT산업, 특히 전 세계적으로 시장의 성장세가 두드러지는 OTT 서비스 등으로 거듭나고 있으며, 경제적 부가가치를 창출하고 있다는 사실을 배울 수 있었습니다.
여기서 흥미로웠던 점은, 미디어콘텐츠 산업은 내용과 형식이 매우 다양하다는 점에서 제품 차별화의 특징이 두드러진다는 것이었습니다.
결국 콘텐츠와 기술이 아무리 뛰어나더라도, 경영 전략이 뒷받침되지 않는다면 시장 경쟁에서 밀려날 수밖에 없다는 것을 알게 되었습니다.
경영학의 중요성은 제게 새로운 자극으로 다가왔습니다.
기업의 경영 및 전략, 회계와 재무, M&A와 같은 기업에 관한 전반적이고 전문적인 지식을 배움으로써 기업의 기술성과 시장성, 사업성 등을 파악하고 검토하는 능력을 기르고 싶다는 생각으로 이어졌습니다.
○○대학교에서 경영학을 공부하며, 학문과 산업이 융합된 시장을 선도할 수 있는 비즈니스 통찰력을 키우고 싶습니다.
2. 학업 계획 & 졸업 후 진로
저는 인사•조직과 관련된 수업을 중점적으로 수강하고 싶습니다.
특히 ‘경영 전략’ 수업을 통해 경영 의사결정에 필요한 자원과 역량, 경쟁적 우위와 같은 전략적인 이슈에 대해 학습함으로써, 기업의 가치창출 및 증대에 기여할 수 있는 역량을 기르고 싶습니다.
ⅰ충남대) 또한 ‘기업가 정신’ 수업을 통해 / ⅱ충북대) 또한 벤처비즈니스 연계 전공을 통해
변화하는 시장의 트렌드를 정확하게 읽고 소비자를 이해하며, 새로운 가치를 제안하는 상품을 시각화하는 능력을 기르고 싶습니다.
『기업 경영에 대한 전문적인 사고와 시장에 대한 빠른 이해도를 기반으로, 성장 가능성이 높은 미디어 관련 벤처기업을 발굴하고 투자하는 전문가로 성장하고 싶습니다.』
전공 질문 예시
- GE/Mckinsey 매트릭스에 대해 설명하라 (GE 매트릭스 혹은 맥킨지 매트릭스)
GE 매트릭스는 BCG 매트릭스의 변수가 너무 단순하다는 단점을 개선하기 위하여 개발된 매트릭스입니다.
GE 매트릭스는 가로축에는 사업의 강점을, 세로축에는 산업매력도를 고중저로 표시하여 총 9개의 영역으로 구성하고 있습니다.
시장강점은 시장점유율, 원가우위, 기술력 등 기업 내부요인들에 대한 평가를 종합하여 결정되고, 산업매력도는 시장성장률, 시장의 규모 등 기업 외부요인에 대한 평가를 종합하여 결정됩니다.
9개의 부문은 매력적인 청신호 지역과 황신호 지역, 적신호 지역으로 구분됩니다.
청신호 지역은 경쟁력이 있는 사업단위이므로 투자에 의해 지속적으로 성장시켜야 하고, 황신호 지역은 경쟁력이 있을 것이라고 판단되는 사업단위들에 대해서만 선별적으로 투자해야 하며, 적신호 지역은 경쟁력이 약하고 시장전망이 어두운 부문으로 철수하거나 최소한의 투자를 통해 현금흐름을 극대화해야 합니다.
- BCG 매트릭스와 GE/Mckinsey 매트릭스를 비교해서 설명하라
BCG 매트릭스는 시장성장률과 상대적 시장점유율 지표로 사용하고, GE/Mckinsey 매트릭스는 사업강점과 산업매력도를 지표로 사용합니다.
BCG 매트릭스는 현금흐름을 강조하고 있는 반면, GE/Mckinesy 매트릭스는 투자수익률을 강조하고 있습니다.