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[경영학원론 C형] 자신이 생각하고 있는 창업 혹은 알고 있는 창업 사례 등을 생각해 보고 사업 기회의 발견 및 기회평가를 설명해보고 간략한 사업계획서를 작성해보시오.

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최초 등록일
2019.03.14
최종 저작일
2020.03
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과제정보

학과 경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과 학년 1학년
과목명 경영학원론 자료 5건
C형
자신이 생각하고 있는 창업 혹은 알고 있는 창업 사례 등을 생각해 보고 사업 기회의 발견 및 기회평가를 설명해보고 간략한 사업계획서를 작성해보시오.

소개글

[방통대 생활과학 1학년 경영학원론 C형] 자신이 생각하고 있는 창업 혹은 알고 있는 창업 사례 등을 생각해 보고 사업 기회의 발견 및 기회평가를 설명해보고 간략한 사업계획서를 작성에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 소자본 창업
1) 개념
2) 특성
3) 창업절차

2. 소자본 창업 사업계획서
1) 사업의 개요
2) 사업 아이템의 내용
3) 사업화 추진계획
4) 사업계획 지연 또는 차질시 대안

3. 소자본 창업의 성공전략

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 소자본 창업

1. 개념
소자본창업이란 소상공인지원센터를 기준으로 볼 때 건설 제조업인 경우 상시종업원이 10인 이하인 경우와 유통 서비스업인 경우 5인 이하를 말한다. 현재 주위에서 소규모로 창업하는 대부분의 창업이 여기에 속한다고 할 수 있다. 앞으로 소자본 창업이 정보 지향적, 가족중심, SOHO형 창업으로 나갈 때 소자본 창업의 전망은 매우 밝다고 할 수 있다. 특히 IMF 이후에 소자본 창업이 대두되었는데 이는 우리나라 전체고용의 71.3%가 소자본 창업으로 이루어져 있어 정부에서는 경제구조조정에서 일어난 실업자 흡수차원에서 소자본 창업에 대하여 큰 관심을 기울이고 있다.

2. 특성
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이라기보다는 찾아오는 고객들을 상대로 만족할 만한 서비스를 제공함으로써 사업을 영위해 가는 수동적 사업이라 할 수 있다.
그러므로 소규모 점포를 시작함에 있어서 제일 먼저 감안해야 할 점은 소규모 점포는 기업적 사업이 아닌 단순 장사 사업이므로 작은 결과에 만족할 각오가 되어 있어야 한다는 것이다. 대부분의 소규모 점포가 서민적 사업 혹은 여성적 사업이 될 수밖에 없는 이유도 바로 여기에 있다. 그러나 이와는 반대로 소규모 점포가 지니는 장점도 상당히 많다.


<중 략>


3. 사업화 추진 계획
1) 아이템 양산 계획
자사의 기본이 되는 금방 만든 맛있는 안주를 포장해서 저렴하게 판다는 아이템의 특성 소비자들에게 지속적인 노력으로 부각시켜 타 술집이나 포장마차, 편의점으로 향하는 고객들을 자사로 유치할 것이다. 손익 분기점에 도달하게 되면 타 지역에도 분점을 낼 계획이다. 분점 역시 분점과 똑같은 맛, 청결함, 친절한 서비스로 한 번 찾은 고객은 지속적인 단골 고객이 되도록 만들어 분점을 늘려갈 것이다.

참고 자료

박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사, 2008
김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼영사
김용만(2001) 브랜드전략, 대명사

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