간호지도자론 2019년)허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	63건
공통	(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인... 더보기 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 접기

소개글

간호지도자론 2019년 2학기 간호지도자론 레포트
-허시와 블랜차드의 상황모형에 대해 다양한 자료를 참고
-자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
-진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 제시
-매니지리얼 그리드 이론에 대한 내용을 기술
-현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 매니지리얼 그리드 이론에 따르는 바람직한 지도자가 조직에 미치는 영향 비교
-참고하기 참 좋은 자료, 베끼시지 마시고 참고자료로 자신만의 글을 작성하시기 바랍니다

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형 - 상황적 리더십 모형
(2) 허시와 블랜차드의 상황모형 - 구성원 성숙도
(3) 자신이 속해 있는 부서 구성원의 성숙도 분석
(4) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
2.(1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
(1) 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론
2) 다섯 가지 리더십 스타일
(2) 미래의 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
(3) 매니지리얼 그리드 이론을 기초 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(4) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

Ⅲ.결 론

본문내용

Ⅰ.서 론

허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 앞의 두 이론을 통해 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보면 간호 리더가 지녀야 하는 행동스타일에 관한 많은 정보를 캐치할 수 있게 된다. 현재의 지도자 유형을 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 사정해 보면 현재 간호 리더의 행동유형과 이에 따르는 집단의 성과와 구성원 만족도의 상관관계를 분석해 낼 수 있다. 그리고 허시와 블랜차드 상황모형은 리더십의 유형과 상황적 호의성 간의 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고. 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. 따라서 여기에서는 문제에 제시되어 있는 것처럼 조직의 목표달성에 도움이 되는 리더행동을 알아가는데 중점을 두고 허시와 블랜차드 연구와 매니지리얼 그리드 이론에 기반을 두고 본인이 속한 간호부서의 지도자 행동스타일은 어떠한지 알아보려고 한다.

Ⅱ.본 론

1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

허시와 블랜차드 모형은 리더들이 작업과 관계 행동들에 상대적 중점을 조정하여 추종자들의 성숙도 변화를 다루는 것을 제안하고 있다. 허시와 블랜차드 모형에 따르면 이것은 네 가지 리더십 스타일을 발생시킨다고 보고 있다. 허시와 블랜차드 모형을 사용하는 관리자는 추종자의 성숙도에 맞는 리더십 스타일을 선택 할 수 있어야 한다. 예를 들어 추종자 성숙도가 높을 경우, 모델은 리더가 최소한 지침을 제공하는 리더십 위임 스타일을 제안한다.

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