교재 P.37-39를 한글로 번역하고, 이 글의 시사점을 간략히 논하시오
- 최초 등록일
- 2020.08.10
- 최종 저작일
- 2020.08
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소개글
영문정보및서식의이해
1.(30점)
(1) 교재 P.37-39를 한글로 번역하고,
(2) 이 글의 시사점을 간략히 논하시오.
2.(29점)
(1) 교재 P.90-92를 한글로 번역하고,
(2) 이 글의 시사점을 간략히 논하시오.
목차
1.(30점)
(1) 교재 P.37-39를 한글로 번역하고,
(2) 이 글의 시사점을 간략히 논하시오.
2.(29점)
(1) 교재 P.90-92를 한글로 번역하고,
(2) 이 글의 시사점을 간략히 논하시오.
본문내용
다국적 기업(MNC)을 경영하는 과정에서 어떠한 기본적인 조직 구조를 선택하느냐가 조직에 엄청난 영향을 미치기 때문에 초기 연구자들과 경영자들의 관심은 다양한 상황에서 어떠한 형식적인 구조가 조직에 가장 적합한지를 모색하는 것이었다. 이러한 사항에 대해 가장 널리 알려진 연구는 John Stopford가 1960년대 말에 미국에서 가장 큰 규모의 다국적 기업 187곳을 대상으로 한 연구이다. 그의 연구는 후행 연구 대부분이 벤치마킹한 국제 조직 구조의 ‘단계 모델’을 이끌어냈다.
Stopford는 다국적 기업들이 해외시장으로 확장을 하면서 맞닥뜨리게 되는 전략적인 복잡성과 행정적인 복잡성을 파악하기 위하여 두가지 변인을 정의하였다. 이 두가지 변인은 글로벌 시장에 판매되는 상품의 수(표 2.1의 수직 축에 나타나는 ‘해외 상품 다양성’)과 글로벌 시장 판매가 회사에 미치는 중요성(표 2.1의 수평축에 나타나는 ‘총 판매액 대비 해외 시장 판매액’)이다. 187 곳의 다국적 기업의 구조적인 변화를 나타내면서 그는 다국적 기업들은 전형적으로 해외 판로를 넓히는 과정에서 각 단계마다 각기 다른 조직 구조를 채택한다는 것이다.
이 모델에 의하면 다국적 기업들은 전형적으로, 해외 시장 판매액과 해외 시장에서 판매되는 상품의 수가 적은 초기 해외시장 확장 단계에서는 국제 업무 담당 부서를 통해서 조직을 관리한다. 그 뒤에 해외 시장에서 판매되는 상품을 보다 다양화하지 않고 해외 시장에서 판매량을 늘리는 기업들은 전형적으로 지역 구조를 채택한다. 해외 시장에서 판매되는 상품의 다양성을 늘리면서 해외 시장을 공략하는 다국적 기업들은 글로벌 시장에 판매되는 상품 부서를 만드는 구조를 채택하는 경향이 있다. 마지막으로, 해외 시장의 판매액과 해외 시장에서 판매되는 상품의 다양성이 모두 높다면 다국적 기업들은 글로벌 매트릭스에 의존하는 경향이 있다.
참고 자료
없음