간호학과 4학년 2학기 간호지도자론 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

소개글

자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X.Y이론
1) 맥그리거의 X,Y이론의 인간 본성에 관한 가정
2) 맥그리거의 X이론
3) 맥그리거의 Y이론
4) X,Y이론의 조직관리 스타일
2. 허시와 블랜차드 상황성숙이론
1) 상황 모형 리더십이론
2) 허시와 블랜차드 상황모형
3. 적절한 지도자 행동 스타일
4. 맥그리거의 X,Y이론
5. 허시와 블랜차드의 상황모형이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
허시와 블랜챠드는 리더십 생명주기 이론(life-cycle theory of leadership)이 상황적 리더십 이론의 초창기 이론이다. 허시와 블랜차드의 상황모형은 리더가 어떤 리더십을 발휘할 때 그와 조직이 처해 있는 제반 상황적 요소를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 것인데, 그 중에서도 부하의 특성(부하의 성숙도)을 가장 중요하게 고려해야 한다는 이론이다. 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형을 정립하였다.
맥그리거는 대부분의 조직들이 인간의 본성에 대해서 잘못된 생각을 가지고 있다고 주장했다. 인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장한다. 맥그리거는 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 부르면서 양이론의 주요한 가정을 다음과 같이 제시하고 있다.
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X,Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 및 그리고 현재의 지도자와 비교해보기로 하겠다.

<중 략>

5. 허시와 블랜차드의 상황모형이론
- 구성원 성숙도, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
1) 구성원 성숙도 분석
본인이 속한 부서의 구성원은 의사보조업무를 도우며 총 5명으로 상근근무하고 있다. 외과부서로 이동하여 저희 구성원은 18년차 간호사 1명은 6년째, 10년차 간호사 1명은 2년째, 6년차 간호사 1명은 3년째, 5년차 간호사 2명(부서이동)은 6개월째 근무하고 있다. 본인이 속한 간호소식은 조직 내 문제해결과 의사결정에 관한 의사소통이 매우 중요한 역할을 한다.

참고 자료

이상미 외. 간호지도자론. 2012. 한국방송통신대학교 출판부
한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
김경수, 김공수, & 김순영. (2006). 상황적 리더십이론의 검증. 경영학연구, 35(6), 1823-1851.
조인석, 동기부여이론의 관리상적용에 관한 연구, 전남대학교, 1989
설현도, 송상호, 조직행동론, 한경사, 2011
김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
박영기, & 정영윤. (2006). 리더십 효과성 모형 연구. 한국거버넌스학회 학술대회자료집, 1065-1080.
이임정. (2007). 성취욕구와 대인관계욕구를 통한 변혁적 리더십의 이해. 한국경영학회 통합학술발표논문집, 1-18.