중소기업창업론 ) 어머님이 수십 년간 운영하시던 떡볶이 가게를 물려받을 예정인 방송대씨는 그 가게를 起業家 또는 企業家 중 어떤 입장에서 운영해야 할지 고민중이다. 방송대씨가 고민하고 있는 起業家와 企業家의 차이점이 무엇인지 서술하시오.

목차

1. <문제 1> (서술형-A4 1페이지 이내, 15점) 어머님이 수십 년간 운영하시던 떡볶이 가게를 물려받을 예정인 방송대씨는 그 가게를 起業家 또는 企業家 중 어떤 입장에서 운영해야 할지 고민중이다. 방송대씨가 고민하고 있는 起業家와 企業家의 차이점이 무엇인지 서술하시오.
2. <문제 2> (서술형-A4 1.5페이지 이내, 25점) 다음은 방송대씨가 자신의 창업과정을 설명한 글이다. 해당 글에 나타난 창업과정 본질에 해당하는 창업이론 명칭과 해당 창업이론에 따른 일반적인 창업과정을 서술하고 해당 창업이론의 5가지 원칙을 제시하시오.
3. <문제 3> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 비즈니스 모델 캔버스 구성요소와 린 캔버스 구성요소의 공통점과 차이점에 대하여 서술하시오.
4. <문제 4> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 창업아이디어 평가기법인 RWW에 대하여 약술하시오.
5. <문제 5> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 설립 1년차인 주식회사 방송은 소규모 투자금액을 외부에서 투자 받으려고 준비 중이다. 3가지 자금조달원천 중 주식회사 방송에 적합한 두 가지 원천을 제시하고 각 원천의 특성을 약술하시오.
6. <문제 6> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 다음은 창업가 방송대씨가 구상하고 있는 마케팅 계획이다. 방송대씨의 생각에 해당하는 마케팅 개념의 명칭과 내용에 대하여 약술하시오.
7. <문제 7> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 다음은 창업기업인 주식회사 방송의 전략회의의 대화 일부이다. 토의에서 언급된 3가지 본원적 전략이 무엇인지 약술하시오.
8. <문제 8> (약술형-A4-0.5페이지 이내, 5점) 설립한지 4년이 된 창업기업인 주식회사 방송은 엔젤투자자와 투자 협상중이 다. 방송은 그 동안 막대한 연구개발비 투자로 인해 순자산이 마이너스이나, 올해부터 이익이 발생할 것으로 예상된다. 방송의 주식가치 평가에 있어 PER, PBR, PSR 중 주식회사 방송에 적용 가능한 두 가지 평가기법을 선정하고 그 적용방법을 약술하시오.
9. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 방송대 씨가 고민하는 기업가 정신은 起業家(기업가) 정신과 企業家(기업가) 정신으로 구분할 수 있다. 일반적으로는 ‘기업가’라고만 불리기 때문에 기업의 경영자에게만 해당하는 것으로 이해되고 있다. 하지만 起業家와 企業家는 발음은 같지만 내포된 의미가 다른 동음이의어로, 기업에서의 직책이 아닌 그들이 추구하는 가치에 따라 나누어진다. 영어로 번역하면 좀 더 이해하기 쉬운데 起業家는 Entrepreneurial CEO, 企業家는 Managerial CEO라고 해석할 수 있다. 먼저 起業家를 의미하는 Entrepreneurial CEO는 많은 불확실성과 위험을 관리하고 행동하면서 업(業)을 창출하는 모험적인 사업가에 해당한다. 起業家는 참신성과 혁신성을 추구하며, 부가가치 확장에 제한점이 없다. 起業家 정신은 일과 업에 대해 다양한 관점을 지니며, 남의 시선보다는 자신만의 방식으로 하고자 하는 목표를 추구하며 성공과 행복에 대한 믿음을 가진다. 또한 목표를 달성하기 위해 스스로 계획하고 실천하며 앞으로 나아간다는 특징을 가진다. 일반적으로 신규 사업을 창출할 때 역동적인 사업 운영을 추구하기 위해 起業家 정신이 요구된다. 정리하면 起業家는 사업을 계획하여 그 발기인으로서 기업을 설립하는 것을 업(業)으로 하는 사람을 의미하며, 혁신성을 가진 창업은 대부분 이러한 起業家가 만들어내는 결과물이라고 할 수 있다. 다음으로 企業家의 의미가 있는 Managerial CEO는 기업을 효율적으로 관리하면서 수익성을 추구하는 경우에 요구된다. 企業家는 부가가치 확장에 대해 한정적이고 제한적인 편이며, 수익성과 효율성을 추구한다. 요약하면 企業家는 사업을 계획하여 경영하는 사람을 의미하며 일반적으로 전문경영인 또는 대기업경영인이 해당한다.
방송대 씨는 양쪽의 긍정적인 측면을 모두 고려할 필요가 있다. 예를 들어 가게를 물려받기 직전, 직후에는 起業家 정신에 따라 혁신성을 가지고 다양한 관점으로 가게 운영을 고민해야 한다. 이미 수십 년 된 가게라면 요즘의 추세와 맞지 않을 수도 있다.

참고 자료

김철교 외(2010). 중소기업창업론. 탑북스
성광제(2015). 기업가(企業家) 넘어 기업가(起業家)정신 갖춰야. 한국경제
임창희. 경영학원론. 도서출판 라온
한경 경제용어사전 http://dic.hankyung.com