[A+]기업의 비전과 철학이 SHRD에 있어 중요한 이유

소개글

방송통신대학교 경영학과 전략적인적자원개발 기말과제물로 A+를 받은 과제물입니다.

과제명은
'일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 귀하의 경험에 비추어 논리적으로 보고하시오.'
입니다.

올려드리는 자료가 과제물 작성에 도움이 되었으면 좋겠습니다.
고맙습니다. 행복하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SHRD의 등장배경 및 개념
2. SHRD의 주요 특성
3. 기업경영에서 비전과 철학의 중요성
4. 비전과 철학 중심의 SHRD 활성화를 위한 노력

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 경영 환경이 급격하게 변화하고 있는 상황에서 인적자원관리의 패러다임이 변화하고 있다. 과거에는 미시적·기능적 차원의 단편적인 처방을 시행하는 교육훈련 위주의 인적자원개발 (Human Resource Development. HRD)이 주를 이뤘다면, 오늘날의 인적자원개발은 경쟁우위 확보를 위한 견인 차 역할이 요구되면서 기존의 인적자원관리가 조직의 비전과 철학을 중심으로 조직의 전략경영에 통합 되는 방향으로 바뀌는 전략적 인적자원개발 패러다임으로 전환되고 있다. 따라서 본론에서는 전략적 인적자원개발(Strategic Human Resource Development. SHRD)의 정의와 주요 특성을 소개하고, 비전과 이념 중심의 SHRD에 관해서 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. SHRD의 등장배경 및 개념
팬데믹, 4차 산업 혁명의 최첨단 IT 기술, 디지털경제 전환 확산, 글로벌 협력 수요 증가, 트렌드의 변화와 소비자 요구에 부응, 한정된 자원의 최적화, 조직의 유연성과 다양성 확보 등으로 SHRD에 대한 관심이 높아지고 있다. 전통적 시각의 HRD가 단순히 개인의 교육훈련 중심의 경영지원 기능이었다면, SHRD는 총체적인 기업가치의 극대화를 도모하고자 조직의 전략과 연계된 전략적 파트너 역할을 수행 하며 오늘날과 같은 다양한 위기 속에서 새로운 주류를 형성하고 있다고 볼 수 있다. 더욱이 인적자원 이 경쟁우위의 원천이라는 인식이 확산되면서 SHRD의 필요성과 중요성이 강화되고 있는 것이다.
SHRD의 정의는 Rothwell & Kanzanas(1989), Beer & Spector(1989), Edvinsson(1997), Goldstein(1993), Walton(1999), Gilley & Maycunich(2000) 등 학자의 수만큼 다양하게 존재하지만, 종 합해보면 조직의 전략과 연계된 HRD 활동에 그 핵심이 있다.

참고 자료

백삼균. (2017), 『전략적인적자원개발론』, KNOU PRESS
백삼균, 정범구. (2020), 『인적자원관리』, KNOU PRESS
김영재, 김성국, 김강식. (2014), 『[제2판]신인적자원관리』, 탑북스
철학비전, ”(백삼균교수칼럼)경영에서 비전과 철학이 필요한 이유“, Youtube, 2020.01.27.
철학비전, ”(백삼균교수칼럼)성공한 기업의 8가지 습관“, Youtube, 2020.01.10.
철학비전, ”(백삼균교수칼럼)비전과 철학이 있는 경영, 가치경영, Youtube, 2019.12.09.
손영대. (2019), 전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 산업교육연구, 제38호, pp.1-21.
이경화. (2018), 평생교육 ․ HRD 연구, 한국평생교육 ․ HRD 연구소, 제14권 제1호, pp. 1-22.
짐 콜린스. (2002), 『성공하는 기업들의 8가지 습관, Built to last』, 김영사
송영수. (2016), 미래가치 창출을 위한 2016 HRD의 전략과 방향, 월간인재경영, 2월호, 제132호
정동일. (2012), 직원 40만 명 넘어도 비전 공유할 수 있다, Dong-A Business Review, 116호