경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오.

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	38건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

목차

1. 서론

2. 본론
1) VRIO 분석 : CGV
2) VRIO 분석 : 롯데시네마
3) VRIO 분석 : 메가박스
4) 모방불가능성이 존재하는 이유

3. 결론

4. 출처 및 참고자료

본문내용

VRIO 모형이란 지속적으로 경쟁우위를 확보할 수 있는지 4가지 척도를 통해 판단할 수 있는 모델이다. 해당 모형은 기업이 가지고 있는 자원을 토대로 하는 분석 모형으로, 기업이 가진 자산으로 기업의 성장 잠재력을 확인한다. VRIO 모형에서 자산은 네 가지 기준으로 나뉘는데, 내부 보유 가치(Value), 기업이 확보하고 있는 자산의 희소성(Rarity), 모방 가능성의 정도(Imitability), 조직(Organization)이 그것이다. 내부 보유 가치는 기업이 보유한 능력과 자원이 성과와 이익으로 이어질 수 있는 것을 의미하고, 희소성은 기업의 자원가 능력이 희소하거나 접근성이 낮아 경쟁사가 확보하기 어려운 정도를 뜻한다. 모방 가능성은 경쟁기업이 해당 기업의 능력과 자원을 모방할 수 없거나 상당 비용이 드는 정도를 의미하여, 이렇듯 모방가능성이 있는 자원을 다수 확보한 기업일수록 지속 가능한 경쟁우위를 점할 수 있다는 것을 알 수 있다. 마지막으로 언급한 조직이란 기업 내의 의사결정구조 등, 보유 자원과 능력을 활용할 수 있는 조직체계가 갖춰져 있는지에 그 초점이 맞춰져있다.
VRIO 모형은 경쟁우위를 객관적 지표로 판단할 수 있다는 부분에서 강점을 가진다. 그러나 외부 환경을 분석 기준에 두지 않는다는 점과, 해당 분석을 경쟁사와 같이 내부정보에 접근하기 어려운 기업에 적용하기는 어렵다는 점이 한계로 꼽힌다.
한편, 자사의 가능성을 판단하고 외부 환경에 대처하기 위한 분석으로는 다소 용이한 점이 기만 배급있기 때문에 향후 발전 방향을 제시하거나 계획하는 데 분명한 강점을 가질 수 있음을 알 수 있다. 그래서 필자는 국내 영화 산업 내에서 가장 대중적인 세 기업을 VRIO 모형을 통해 분석하고, 각 기업의 향후 발전 가능성에 대해 논하고자 한다.

참고 자료

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