다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오.(30점)

과제정보

학과	경영학과, 통계·데이터과학과	학년	4학년
과목명	생산관리	자료	9건
공통	<과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용:... 더보기 <과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용: 7만 원/단위 - 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유 월/1/2/3/4/5/6 수요량(EA)/500/600/900/700/1,200/1,500 월/7/8/9/10/11/12 수요량(EA)/1,400/1,500/1,000/1,100/900/600 접기

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 문제분석
2. 문제풀이

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
주어진 정보를 활용하여 비용을 최소화하면서 총괄생산계획을 수립하는 것은 경영에 있어 합리적인 생산활동을 가능케하는 역량일 것이다. 관리자가 되어 직접적인 생산활동에 참여하지 않지만 신속하고 정확하게 총괄생산계획을 수립하여 생산라인에 지시를 내린다면 생산자 입장에서도 경영진에 대한 신뢰가 향상될 것으로 생각한다. 그런 의미에게 문제에서 주어진 문제를 해결함으로써 최적의 총괄생산계획을 도출하고자 한다. 주어진 내용은 문제에 제시되어 있음으로 이를 활용한 최적의 방법을 문제풀이를 통해 찾고자 한다.

Ⅱ. 본론
가. 문제분석
먼저 월단위 최대생산능력을 살펴보면 평상시생산능력(1,000단위/월)과 잔업생산능력을 합할 경우 월최대생산능력(1,500단위/월)이다. 경영자는 최대생산능력을 감안한 상태에서 경영계획을 세울 필요가 있다. 요즘 같이 자가진단키트 수요가 많을 때는 생산능력을 극대화해야하며 그러할 때 최대생산능력을 고려한 정책을 수립할 수 있는 것이다.

참고 자료

방송통신대학교, 생산관리교안[강의노트, 생산관리_5강.pdf