(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
- 최초 등록일
- 2023.03.01
- 최종 저작일
- 2023.03
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과제정보
학과 |
경영학과, 무역학과 |
학년 |
2학년 |
과목명 |
인적자원관리 |
자료 |
24건
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공통 |
귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)
귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)
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소개글
교과목명: 인적자원관리
<과제명> 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
목차
I. 서론
II. 본론
1. 내가 고과자로서 경험한 인사고과상의 문제점
2. 이러한 문제에 대한 대책
III. 결론
IV. 출처
본문내용
평생직장의 개념이 점차 사라지고 있는 현대 사회에서 사람들은 살아가면서 다양한 조직에 속해서 업무를 수행하면서 조직에 기여하고자 한다. 또 어떤 사람들은 자신의 사업체를 운영하면서 인적자원을 고용하기도 한다. 이렇게 현대 사회의 구성원들은 모두 자신의 자리에서 인사고과라는 개념을 직간접적으로 체험한다. 기업을 운영하는 사람은 인적자원의 성과 등을 직접 평가하고, 사원으로서 자신에게 주어진 책무를 수행하는 사람들은 인사고과를 받는다. 아무래도 사람이 사람을 대상으로 평가를 하는 것이니만큼 인사고과와 관련해서는 완벽함이라는 개념은 찾기가 어려운 것 같다. 그보다 더 중요한 것은 만일 부족한 부분이 있다면 이러한 부분을 개선하기 위해서 적극적인 노력을 기울이는 것이다. 각각의 조직마다 처한 상황이 다르며, 또한 기업이 지향하고자 하는 바 또한 상이하기 때문에 인사고과를 할 때에는 이러한 기업 내외부적인 환경 요소도 고려하는 것이 중요하다고 생각한다.
참고 자료
정인호 칼럼] 조직의 생산성 향상을 위한 동기부여 전략, 정연호, 한국경제, 201.04.05
경영전략] 직원이 일을 하지 않는 이유는? 동기부여에 필요한 3가지 요소, 윤경진, 아주경제, 2018.04.17.
직원 동기부여 이끌어내는 조직 문화 ‘자율·책임·공유’, 김대현, 데이터넷, 2021.09.07.
팀원이 팀장 교육 삼양사, 동기부여의 일상화, 동아비즈니스리뷰, 2010.01