경영3-전략적인적자원개발론-역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

과제정보

학과	경영학과	학년	3학년
과목명	전략적인적자원개발론	자료	29건
공통	역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

소개글

"경영3-전략적인적자원개발론-역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 역량모델링의 개념과 중요성
(2) 역량모델링의 방법과 사례
(3) 역량모델링의 문제점 및 개선방안

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론

전략적 인적자원개발 (Strategic HRD)의 사전적 의미는 조직 내 학습의 총체적인 통합에 초점이 맞추어진 확장된 개념의 인적자원개발을 의미하며, 조직 구성원 및 팀들이 현재 또는 미래에 요구되는 지식이나 기술, 역량들을 습득할 수 있도록 하는 모든 프로세스들을 포함한다. 나아가 이는 미래사회에 필요한 여러 가지 지식 및 스킬을 갖추기 위해 계획된 학습활동을 통해서 조직과 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정 혹은 조직의 성과향상들을 위해 조직화된 중재 및 경영활동을 통해 조직 학습, 성과 및 변화를 촉진하는 과정으로 인식되기도 한다. HRD용어사전(2010.9.6.) (사) 한국기업교육학회

비약적 경제성장과 산업화를 거치며 오늘날의 기업 경영도 점차 전문화, 국제화가 이루어지고 있는 현실이다. 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 기업 조직도 점점 복잡해지는 가운데 적자생존의 경제 논리하에 강력한 경쟁력을 유지하기 위한 기업의 존속 여부와 성공의 승패는 인적 자원의 개발과 관리에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.

참고 자료

HRD 용어사전 (2010.9.6.) (사)한국기업교육학회
전략적 인적자원개발론, 백삼균, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)
경영전략론, 허문구, 김종진, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)