전략적 인적자원개발론, 3학년
- 최초 등록일
- 2023.06.12
- 최종 저작일
- 2023.04
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과제정보
학과 |
경영학과 |
학년 |
3학년 |
과목명 |
전략적인적자원개발론 |
자료 |
29건
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공통 |
역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
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목차
1.서론
2.본론
1. 전략적 인적자원개발의 의미
2. 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
3.역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고,
4.역량모델링의 문제점 및 개선방안
3.결론
4.참고문헌
본문내용
21세기 현대사회 사람을 통한 경쟁우위 창출에 대한 관심이 높아짐에 따라서 경쟁우위의 핵심전략으로 인적자원개발의 전략적 접근에 대한 논의가 활발하게 이루어져 오고 있는 상황이다. 이 인적자원개발의 용어에는 전략적이라는 의미가 부가된 것은 인적자원개발이 기업의 경쟁력 강화와 경쟁 우위를 위한 핵심 요소로 전략과의 연계선상에서 나타나야 한다는 것을 의미하고 있다. 인적자원개발 전략의 핵심 초점은 인재 개발의 맞춤형 타깃을 찾고, 전체 비즈니스에 공헌하는 것에 있다.
이처럼 전략적 인적자원개발은 기업이 비즈니스 전략과 인적자원관리를 결합함에 있어서 기업 성과를 향상시키기 위해서 개발되는 전략인 셈이다. 특히 직원들의 역량 수준에 따라서 맞춤형 교육과 개발 프로그램을 실행중에 있다. 이러한 프로그램을 통해서 자기 개발, 코칭, 역량 강화 등 다양한 방법으로 조직내 인재를 발굴하고 있다.
참고 자료
전략적 인적자원개발론, 백삼균, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)
경영전략론, 허문구, 김종진, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)
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