물류관리 ) 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다. CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다. ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 (

과제정보

학과	경영학과	학년	3학년
과목명	물류관리	자료	14건
공통	[과제명] 아래 모든 문항에 대하여 답과 풀이 과정을 제시하시오. 1. 빈칸에 가장 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하고 이유를 설명하시오. (각 4점) ⑴ ( )은/는 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다... 더보기 [과제명] 아래 모든 문항에 대하여 답과 풀이 과정을 제시하시오. 1. 빈칸에 가장 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하고 이유를 설명하시오. (각 4점) ⑴ ( )은/는 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다. ⑵ ( )은/는 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다. ⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다. ⑷ ( )은/는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률이다. ⑸ ( )은/는 생산 인사 재무 회계 구매 등 거래정보를 기업구성원이실시간으로 공유할 수 있도록 하는 정보시스템이다. 2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요의 99%를 충족시키기 위한 안전재고(safety stock)는 얼마인가? 답과 풀이과정을 모두 제시하시오. (10점) 접기

목차

1. 빈칸에 가장 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하고 이유를 설명하시오. (각 4점)
⑴ ( )은/는 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다.
⑵ ( )은/는 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다.
⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다.
⑷ ( )은/는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률이다.
⑸ ( )은/는 생산?인사?재무?회계?구매 등 거래정보를 기업구성원이실시간으로 공유할 수 있도록 하는 정보시스템이다.

2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요의 99%를 충족시키기 위한 안전재고(safety stock)는 얼마인가? 답과 풀이과정을 모두 제시하시오. (10점)

3. 참고문헌

본문내용

⑴ ( 피킹 )은/는 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다. 피킹은 기업에서 재고를 관리할 때 창고에 물건을 입하하고 출하할 때 필수적이라고 할 수 있다. 이러한 피킹은 사전 피킹과 출하 동시 피킹으로 나누어볼 수 있다. 사전 피킹은 출고 전일 혹은 당일 출고 전, 미리 수주한 물품을 이른 시각에 피킹해 두고 출하트럭에 이러한 수주 물품을 싣는 방식이라고 할 수 있다. 출하 동시 피킹의 경우 출고 당일 출하분의 수주 물품을 당일 피킹하여 출하 트럭에 바로 적재하는 방식이다. 사전피킹의 장점으로는 필요한 물량에 대해 일괄로 피킹하기 때문에 피킹 횟수를 절약할 수 있고 트럭이 대기하는 시간을 단축시킬 수 있는 점이다. 하지만 단점으로는 한 단계의 공수가 추가된다는 것과 미리 피킹해놓을 수 있는 적재 장소가 여분으로 더 필요하다는 점이다. 출하 동시 피킹은 출하 당일 바로 수주 물품을 피킹하여 트럭에 바로 적재하기 때문에 하역에 필요한 공수가 절감되고 사전 피킹과 달리 사전 피킹분을 적재할 장소가 필요하지 않다는 장점이 있다. 출하 동시 피킹의 단점으로는 피킹 횟수가 사전 피킹에 비해 많아지는 것이고 피킹 과정 동안 트럭이 대기해야 한다는 점이다. 이러한 목적을 위해 설치하는 것이 창고이다. 물품을 물리적으로 보존하고 관리하기 위해 물품을 보관하는 시설이라고 할 수 있다. 공장에서 생산하여 판매하는 사이의 시차를 해소하기 위해 저장하고 보관하는 기능을 수행할 뿐만 아니라 재고관리를 함께 수행해 적절한 시점에 적절한 물품을 출하하고 전반적인 물류 시스템에의 조정 역할을 한다. 이러한 창고는 보통창고와 특수창고, 자동창고와 반자동창고, 자가창고와 임대창고로 나눌 수 있다.

참고 자료

물류관리. 문상원 지음. 출판사 : 출판문화원. 발행일 : 2018년 07월 25일
수업자료; 02강. 전통적 물류관리의 주요분야
수업자료; 03강. 공급사슬관리(SCM)
수업자료; 04강. 재고관리의 합리화
빅데이터 분석 기반의 생산계획 수립 및 결정에 관한 연구. 2018. 박흥수.