졸업논문-4자물류(4pl)의 정의, 기업사례, 활성화방안

소개글

4자물류의 정의, 기업사례, 활성화방안

목차

제 1 장 서론 3

1.1 연구의 목적 3
1.2 연구 방법 및 범위 4

제 2 장 4PL의 개요 5

2.1 n Party Logistics의 개념 정의 5
2.1.1 1~3PL의 정의와 3PL의 문제점 5
2.1.2 4PL의 정의 6
2.1.3 4PL의 등장배경 7
2.1.4 4PL의 특징 10
2.1.5 4PL의 장점 10
2.1.6 고객사의 4PL 도입시 고려해야할 사항 11
2.1.7 4PL의 조직 및 운영방식 12

제 3 장 기업사례 15

3.1 EVERWAYS 기업의 사례 15
3.1.1 전략적 제휴 브랜드 everways 15
3.1.2 EVERWAYS 기업의 목표 16
3.1.3 EVERWAYS 기업의 역사 16
3.1.4 EVERWAYS 기업의 전략 16
3.1.5 EVERWAYS 기업의 4PL 도입 및 적용 18

3.1 삼성전기 기업의 사례 20
3.2.1 배경 20
3.2.2 4PL 도입 현황 21
3.2.3 삼성전자 물류아웃소싱의 배경 22
3.2.4 삼성전기의 UPS 선정 이유 23
3.2.5 삼성전기와 UPS의 4자 물류 단계 24
3.2.6 삼성전기의 UPS 아웃소싱 문제점 26
3.2.6.1 조직내부의 저항 26
3.2.6.2 추진 주체의 변화 26
3.2.6.3 문화적 차이 27
3.2.6.4 정보시스템 통합의 문제 27
3.2.6.5 성과에 대한 인식의 차이 28
3.2.7 시사점 28


제 4 장 포워딩 업체과 물류분야에서의 환경규제 31

4.1 포워딩의 개념 31
4.1.1 포워딩이란 무엇인가 31
4.2 포워딩의 기능 31
4.3 포워딩의 용어 32
4.4 포워딩과 3PL(3자물류) 33
4.5 포워딩과 4PL(4자물류) 33
4.6 기업사례 34
4.6.1 에코비스 (Ecovice Logistics) 34
4.6.2 CJ GLS 35
4.7 포인딩과 환경 36

제 5 장 결론 38

본문내용

그 동안 선진국을 중심으로 전문물류업체(3PL)의 활동영역이 지속적으로 확대되어 왔고 최근에는 개도국으로 확산되고 있다. 이는 경제활동의 세계화와 정보, 통신, 수송 분야의 기술혁신과 주요시장에서의 기업간, 국가간 경쟁심화로 물류전략의 고도화를 통한 비용절감과 고객서비스의 향상이 경쟁에서 우위를 점하는 원천임을 인식하게 되고 기업들이 자신들의 활동에 있어 필수적인 요소이긴 하나 경쟁상 우위를 유지함에 있어 그 기반은 아니라고 인식하고 있는 자신들의 물류서비스를 전문물류업체(3PL)로부터 아웃소싱하는 비율이 급증한 데에 기인한다고 볼 수 있다.
또한 기업들이 자기의 물류서비스를 전문물류업체(3PL)에게 아웃소싱하는 비율이 증가하는 주된 이유는 기업은 자신들의 역량은 핵심부문에 집중하되 그 제공능력을 보유하기 위해 물류시설비, 관련 인건비 등 막대한 자본이 소요되는 물동들은 전문 물류업체에 위탁함으로써 물류비 용의 효율적 절감에 의한 기업 경쟁력 제고가 가능하기 때문이다. 그러나 물류업체간의 경쟁도 심화되면서 제 4자 물류업체로 발전하고있는 업체가 나타나고 있다.
현재 미국에서는 제 3자 물류가 급속하게 퇴색하기 시작했지만, 우리나라 현실에서는 제 3자 물류 기반 조차 불안정한 것이 사실이다. 그러나 기업의 고객서비스와 물류서비스의 효율증대를 위해서 제 4자 물류가 발전하였다. 그러나 아직은 초기단계인 제 4자 물류업은 제 3자 물류업을 보완한 것으로 아직도 미흡한 점이 많다.

참고 자료

김용덕 “전자무역에서의 제 4자물류 활성화 방안”, 숭실대학교, 2005
김현지 “정보화시대 제 3자 물류와 제 4자 물류의 비교연구”, 물류학회지, 2001
백종실 한국해양수산개발원 해운물류연구실 물류전략팀장, 연구위원