산업공학과 졸업 논문_MRP, JIT와 TOC의 재고관리기법 비교
*민*
다운로드
장바구니
목차
제 1장. 서론제 2장. 관련연구
제 3장. MRP, JIT, TOC 개요
3.1. MRP(Material Requirements Planning
3.2. JIT(Just-In-Time
3.1. TOC와 DBR방식
제 4장. MRP, JIT, TOC의 비교
4.1. MRP, JIT와 TOC 시스템 비교 분석
4.2. 예제를 통한 비교
4.3 TOC에서 바라본 JIT 관리 시스템
제 5장. 결론 및 고찰
참고문헌
본문내용
제 1장. 서론 최근의 산업 환경은 기업들의 치열한 시장 경쟁에서 우위의 자리를 갖기 위해서 다양화되는 소비자의 욕구를 만족시켜야만 한다. 치열해지고 있는 산업시장은 제품 생산을 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화시켰고 소품종 대량 생산 방식에서 다품종 소량 생산방식으로 변화를 가져왔다. 다품종 소량 생산방식은 제품 생산의 복잡성을 유발하였으며 제품수요의 다양화를 충족시키기 위해 범용적인 생산장비에 관한 투자 및 GT(Group Technology)기법과 생산시스템의 유연성 및 효율성을 향상을 위한 FMS(Flexible Manufacturing System), CIM(Computer Integrated Manufacturing)을 적극적으로 활용하고 있다[1][2]. 기업은 리드타임 단축, 납기일 준수, 재공품 감소를 위한 적절한 생산계획 및 통제의 필요성을 더욱더 인식하게 되었다.<중 략>
4.3 TOC에서 바라본 JIT 관리 시스템
JIT와 TOC는 개선의 우선 순위 결정에서 큰 차이가 난다. JIT의 관심사는 낭비 제거이며 낭비가 있는 곳은 어디든지 철저히 없애야 한다고 생각한다. 이때 낭비 요소를 제거하는 것은 모든 공정에서 같은 비중으로 중요하기 때문에 우선 순위가 없게 되어 관리의 초점도 없게 된다.
그렇지만 20 ∼ 30%로 고속 성장하고 있는 회사에서 낭비 제거에만 몰두하는 것이 절대적으로 옳은 판단인가? 그것은 마치 전탱터에서 눈앞에 적이 나타났을 때나 나타나지 않았을 때나 항상 총알과 기름을 아끼는 것이 이기는 방법이라고 말하는 것과 같다.
참고 자료
정남기 “CALS의 시대 생산관리”, 청문각, 1997.장성기, 공명달 “생산정보시스템의 이해”, 대영사, 2001.
김진규 “TOC-DBR을 통한 MRP와 JIT시스템의 통합 및 제약자원 선정을 위한 CRP”, 인제대 대학원, 2006.
지영주 “동적인 제조환경에 의 유연한 생산 스케줄링을 위한 TOC/JIT/MRP 통합모델에 관한 연구”, 인제대 대학원, 2004.
정남기 “TOC제약경영”, 대청, 1999.
정남기 “TOC골든룰”, 한․언 경영연구, 2002.
신용휘 “MRP와 JIT를 결합한 생산 일정계획 시스템의 개발에 관한 연구”, 생산성학회, 10(2), pp111-137, 1996.
한근영, 강종근, “MRP와 kanban 시스템 개념 통합 적용 모델에 관한 연구”, Research Institute of Industrial Technology Journal, pp105-111, 1996.
이상복 외 2명, “도요타 자동차공장의 생산관리”, IE Interface 산업공학, 제9권 제 2호, pp95-104, 1996.
고시근, 김재환, “안정된 수요를 갖는 생산라인에서 Kanban을 사용한 DBR 구현“, 산업공학회, 15(1) pp99-106, 2002.
Goldratt, E.M. and Cox, J. (김일운, 장만익, 최광식 공역), The Goal, North River Press, 1992.
양종택, “JIT 생산시스템 운영의 문제점에 관한 연구”, 충북대학교, 제 12권, 제 3호, 2000.
강성룡, “TOC의 개념과 응용에 관한 연구”, TOC 포럼, 2004.
이우창 외 1 명, “ MRP와 JIT 시스템의 효과적인 연계방안에 관한 연구” 경상대학교, 제 23 권, pp.747-766, 1996
Blackstone,J.H.Jr, “ Theory of constraints – A Status Report” , International Journal of Production Research, 39(6), pp.1053-1080, 2000.
고시근, 김재환, “안정된 수요를 갖는 생산라인에서 Kanban을 사용한 DBR 시스템 구현”, IE Interace Vol.15, No.1 pp.99-106, 2002.
고시근, “세 단계로 이루어진 직렬 생산라인에 대한 DBR(Drum-Buffer-Rope) 방식의 적용“, Jouranl of the Korean Institute of Industrail Engineers, Vol. 28, No.4, pp.344-350, 2002.
Miltenburg.J., “Comparing JIT, MRP and TOC, and Embedding TOC into MRP“ International Journal of Production Research, 35(4), pp.1147-1169. 1997.
Jeffry J. Smitj, “TOC and MRP II : From Theory to Results”, 1994.
Spencer, M.S. and COX,J.F., “Opimum Production Technology and the Theory of Constraints Environment“, Production and Inventory Management Journal, 36(1), pp.8-14, 1995.
추석 외 1명, “TOC를 기반으로 한 MPS 컴포넌트 개발에 관한 연구”, 대한산업공학회, 1999.
고시근, 윤훈용, “제약이론에서 제약버퍼의 크기 결정”, IE Interfaces, Vol.14, No.4, pp.334-340, 2001.
한영근, 김연균, “인터넷을 통한 주문생산환경에서 실시간 생산 DBR스케줄링” , IE Interfaces, Vol. 14, No.4, pp.341-347, 2001.
최정길 외 4명, “DBR 기반의 APS시스템 상세 설계”, IE Interfaces, Vol.14, No.4, pp.348-355, 2001.
이영규, 신희준, “JIT와 MRP통합에 의한 추진 사례 연구”, 산업공학회, 7(3) pp39-52, 1994.
Finch, J.J and Cox, J.F., “Strategy use of WIP inventory : The impact of bill-of-material shape and plant type“, Production and Inventory Management Journal, 1989.
J. Miltenburg, “Comparing JIT, MRP and TOC, and embedding into MRP”, International Journal of Production Research, 35(4), pp1147- 1169, 1997.
정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48, 2001.
강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers & industrial Engineering, 33(3) pp289-293, 1997.
이성호, “TOC에 의한 정보 기술의 활용”, 한국생산성학회, 29(4) pp335-343, 1996.
이기국, “활동기준원가와 제약이론의 통합에 의한 내부보고의 개선에 관한 연구-정수계획법 모델을 중심으로-“, 석사학위논문 서울대학교, 2000.