[SCM 이론]계층적 분석 방법을 이용한 SCM 시스템 선택 방법

소개글

SCM 시스템 선정이 중요함에도 불구하고, SCM 시스템 선정에 대한 연구는 활발하게 이루어지지 않았다. 더불어 소프트웨어 패키지 선정에 대한 많은 선행연구가 이루어 졌지만, SCM 시스템 선정에 적용하는 데는 기업의 규모, SCM 시스템의 적용 범위, 비용, 적용방법론 등에 있어 차이가 있다. 따라서 기존 선정 및 평가모델을 SCM 시스템 선정에 적용하는 데 한계가 존재한다. 따라서 본 연구에서는 SCM 시스템 선정모델 개발을 위해 선행연구를 분석하여 SCM 시스템 선정 및 평가를 위한 평가요소를 도출하여, 의사결정 요인에 대하여 계층적 분석 방법을 이용해 상대적 중요도를 분석하였다. 그리고 기업에서 SCM 시스템 도입 의사결정에 있어 다양한 의사결정자가 참여한다는 가정 하에 이에 적용할 수 있는 의사 결정 모델을 개발하였다. 본 연구결과는 SCM 시스템을 도입하려는 기업에게 자사에 적합한 SCM시스템 선정에 도움을 줄 것이다.

목차

1 영문요약
Ⅰ 서 론
1.1 연구 목적 및 필요성
1.2 연구 구성

Ⅱ 연구 모델
2.1 연구 모델 및 연구 절차
2.2 SCM 시스템 선정 요인
2.3 표본 설정 및 조사 설계

Ⅲ 계층적 분석 기법
3.1 계층적 분석 기법의 개요
3.2 계층적 분석 기법 분석절차

Ⅳ 분석 결과
4.1 의사결정을 위한 쌍대비교 및 상대적 중요도 분석
4.2 가중치 우선 순위

Ⅴ 실무 적용을 위한 SCM 시스템 사례 연구
5.1 SCM 시스템 선정 사례 연구의 개요
5.2 Y사의 SCM 시스템 선정

Ⅵ 결론 및 향후 연구 과제
6.1 연구결과의 요약
6.2 연구의 시사점
6.3 연구의 한계점 및 향후 과제
참고문헌

본문내용

1.1 연구 목적 및 필요성

e-비즈니스 시대를 맞이하여 기업들은 경쟁력 강화를 위해 IT에 역량을 집중하고 있다. 또한 소비자의 욕구는 다양해지고 기업은 상황 변화에 빠른 인식이 요구 되어지고 있다. 따라서 생산 최적화만으로는 해결하지 못하는 문제들을 기업은 SCM시스템 도입으로 생존을 위한 돌파구가 필요를 하게 되었다. 즉, 불확실성이 높은 시장변화에 고객, 소매상, 도매상, 제조업 그리고 부품, 자재, 공급업자 등으로 이루어진 Supply Chain전체를 기인하게 대응시켜 전체최적화를 도모하는 것이다 따라서 SCM 시스템은 자사의 자원관리는 용이하지만 자사이외의 공급자들과 연결하여 계획수립이 취약한 ERP 시스템의 단점을 보완하여 고비용, 저 효율 이라는 현실을 대면하고 있는 기업에 있어서 필수적인 생존 수단이라 할 수 있다.
미국의 IT 리서치 전문 기관인 AMR Research (1998)에 의하면 기업의 SCM 시스템 도입증가율이 기하급수적으로 늘어나고 있으며, SCM 시스템을 도입한 기업은 수익률이 15% 이상 증가, 재고의 감소 ,주문처리 시간 감소, 예측의 정확성의 증가, 수/배송 역량의 증가되었다고 한다.
그러나, 이와 같은 SCM 시스템 도입의 효과에도 불구하고 SCM 시스템 도입 시 체계적인 도입 절차를 따르지 않아 SCM 시스템 구축 프로젝트가 실패하는 경우가 많은 실정이다. 이러한 SCM 시스템 구축 실패 원인을 살펴보면, 기업이 SCM에 대한 열의는 대단했지만 솔루션 도입 시 자사에 적합한 솔루션을 선택하는 과정에서 충분한 사전준비가 부족했던 것과 도입 시 체계적인 절차를 따르지 않았던 것이 SCM 시스템 구축 실패 원인 중 하나임을 알 수 있다. 그러므로 기업에서는 성공적인 SCM 시스템 구현을 위해서는 SCM 시스템에 대한 체계적인 평가를 통해 자사에 적합한 SCM 시스템을 선정해야 한다.

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