[생산운영관리] 적시생산이란 무엇인가-현대자동차와 크라이슬러를 중심으로

목차

-적시생산시스템이란 무엇인가
-적시의 개념
-적시생산시스템의 주요 구성요소
-칸반 시스템
-JIT에 적합한 생산시스템
-JIT실행의 주요 고려사항

-도입사례
클라이슬러 자동차
현대 자동차

본문내용

적시재고시스템을 운영하는 기업은 조건이 이상적이라면,매일 그 날의 수요에 충분한 재화량만을 구입할 것이다. 매일 작업의 종료시점에 공정에서 가공중인 재화는 없고, 당일의 완성된 모든 제품은 바로 소비자에게 인도되기 때문에 창고에 보관되는 제품도 없게 된다. 이러한 일련의 과정이 암시하는 것처럼. 적시라는 용어는 원재료의 제조활동 투입, 부분품의 제품조립, 제품의 소비자 선적 등이 적절한 때에 이루어지는 것을 의미한다. 이와 같은 이상을 그대로 다 실현해 재고자산을 완전히 없앤다는 것은 불가능한 일이지만, 많은 기업들은 적시스템을 적용하여 재고자산을 그 이전의 몇 분의 일 수준으로 줄이는 데 성공했다. 그결과 이들 기업은 주문 및 보관원가를 상당히 절감하고 세계적으로 보편화된 경쟁속에서도 영업활동을 원만하게 수행할 수 있게 되었다. 기업이 적시시스템을 사용할 때, 여러 작업장에서 부분품과 재료의 적체를 피하면서 재화의 원활한 흐름을 유지할 수 있는 방법은 무엇인가?

참고 자료

없음