HP의 MBO 도입사례

목차

1. 선정동기 및 보고서 전개 순서

2. 목표관리제도(이하 MBO)
(1) MBO란 무엇인가?
(2) MBO 도입효과
(3) MBO의 설계와 운용
(4) MBO의 장·단점

3. 목표관리와 인사평가제도
(1) 휴렛팩커드(이하 HP)의 MBO도입배경
(2) 개인별 MBO

4. HP의 인사관리제도의 전반적 이해
(1) 경영철학과 인사관리제도
(2) HP 인사관리의 5단계
(3) HP의 전략 및 관습

5. 업적평가
(1) 평가요령 및 평가시기
(2) 평가기준표 내용
(3) 평가등급 및 평가요령
(4) 피드백 요령과 피드백시 주의 사항

6. 성과측정 기준
(1) HP가 MBO에 의한 성과측정을 할 때 고려해야 할 사항

7. 한국HP의 MBO 평가
(1) 한국 HP의 MBO에서 배워야 할 점
(2) 한국 HP의 문제점과 개선방향

본문내용

최근 우리 나라는 IMF를 겪으면서 기업들의 구조조정이 한창이다. 성공적인 구조조정을 위해서는 경영혁신이 필요한데. 또한 이를 위해서는 인사관리측면에서의 혁신도 필수적이다. 따라서 많은 기업들이 이전에의 딱딱하고 권위주의적인 기업을 탈피하고 자율적이고 창의적인 아이디어를 가질 수 있는 회사 분위기와 제도를 많이 도입하고 있는데, 예를 들면 연봉제. 종업원 지주제, 성과급제, MBO등이 있다. 우리 나라는 이러한 제도의 경험이 부족하므로 많은 기업들이 컨설팅회사에 도움을 받고 있다. 따라서 우리는 이전부터 위와 같은 인사제도를 성공적으로 실시하고 있는 기업을 찾아 그 운영과정과 효과를 조사하고자 하였다.

참고 자료

♥ 신인사 트렌드 35 - 한국경영자 총협회 -
♥ 한국형 인사평가제도 - 한국경영개발 협회 : 신정식 -
♥ 목표관리제도의 매뉴얼 - 21세기 북스 : 오기하라마사루 -
♥ 현대인사관리 - 두남출판사 : 김창의 -
♥ 신인적자원관리론 - 형설출판사 : 김원경 -
♥ 현대인적자원관리 - 박영사 : 황호형, 강정대 -