현대 자동차의 경영전략

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 현대자동차 경영전략
2. 현대자동차의 내부역량분석
3. 현대자동차의 SWOT 분석
4. 자동차 산업구조 분석
5. 유럽시장의 자동차 산업
6. 시장 점유율
- 서유럽 시장점유율
7. 유럽시장에서의 성공요인

Ⅲ. 결 론
8. 현대자동차의 전망과 전략

<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서론
55년대 철판을 두드려 만든 차체에 미군이 쓰던 지프의 엔진을 붙여 만든 시발자동차로 출발한 한국 자동차산업은 95년 세계 5위의 자동차생산 대국으로 성장했다.
우리 자동차는 미국시장에서 일본 자동차에 비해 가격 경쟁력을 가지고 있으며 품질은 만족할 수준은 아니지만 경쟁차종과 비교한 상대적인 품질격차는 `94년 이후 일정한 추세로 개선되고 있다. 다만 우리 자동차업체는 현지 판매망이 부족하고 현지 금융회사가 없는 등 마케팅 경쟁력은 열위에 있다. 그리고 우리 자동차산업의 기술 수준은 선진 자동차공업국에 비해 절대 지표에서 열세에 있는 것이 사실이다. 특히 제품개발력과 첨단기술을 이용할 수 있는 능력면에서 선진국과의 격차가 크다. 현재의 기술 수준으로는 향후 수년 내에 우리 기업이 세계시장을 선도할 제품을 선보일 수 있을 것으로 기대하기 어렵다. 여기에 수입선다변화가 폐지되어 금년부터 일본 자동차의 국내 진출이 본격화되고 자동차 수입이 100% 이상 증대될 것으로 보이는 등 대비해 나가야 할 문제도 많이 있음을 잊어서는 안될 것이다.
자동차 산업이 강대할수록 한 국가의 국력이 강해진다는 것은 미국 일본 독일 프랑스의 예에서 볼 수 있다. 제조업 가운데 자동차산업이 차지하는 비중이 크다는 점에서 또 그 전후방 효과가 엄청나다는 점에서 현대자동차의 미래는 결국 한국 제조업의 미래를 좌우한다고 해도 과언이 아니다. 따라서 이제부터 현대 자동차의 경영 전략을 분석함으로써 국가 기반 산업인 우리나라 자동차산업의 현황와 문제점 그리고 유럽시장 내에서 국제경쟁력 강화 방안 등을 고찰해 보기로 한다.

Ⅱ. 본론

1. 현대자동차 경영전략
현대자동차(주)는 1967년 12월 29일 설립되어 현대자동차는 "고객최고, 기술최고, 품질최고, 인간최상"이라는 경영방침과 "21C 세계 일류의 자동차 기업, 삶의 보람을 주는 기업, 세계에서 신뢰 받는 기업"을 목표로 경영활동을 수행하고 있다.
2007년 3월10일 현재 종업원 51,000명의 대기업이며 현재 "쏘나타"를 포함하여 20여 개의 Brand명으로 자동차를 생산하고 있다. 현대자동차의 경영전략 변천사를 살펴보면 크게 기본경영 전략기, 물량극대 전략기, 장기적 안정성장 전략기로 구분할 수 있다.

참고 자료

현대자동차 http://www.hyundaimotor.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
대한무역투자진흥공사(KOTRA) http://www.kotra.or.kr
동아일보 http://www.donga.com

kBS 스페셜 | 자동차강국의 조건 - 현대차의 생존전략
<http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/kbsspecial/vod/1472468_11686.html>

현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
현대자동차 왜 강한가, 장박원, 2005
한국기업의 글로벌 경영 (사례를 통해 본 전략과 시스템), 정구현, 위즈덤하우스