기업의 핵심역량과 사례분석

소개글

최고의 기업에는 특별한 무언가가 있다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 핵심역량과 사례분석
1. 핵심역량의 이전과 다각화
2. 핵심역량 성공사례
1) 3M
(1) 연혁
(2) 경영이념
(3) 3M의 핵심역량
3. 핵심역량 실패사례
1) Sharp
(1) 연혁
(2) 경영이념
(3) Sharp의 SWOT분석
(4) Sharp의 핵심역량
(5) 핵심역량의 실패
Ⅲ. 결론
1. 바람직한 핵심역량
2. 우리들의 생각
*참고문헌

본문내용

경영과 기술의 신속한 변화로 시장에 대한 정확한 예측이 날로 어려워지면서 기존에 기업의 외부환경에 치중하던 경영전략을 지양하고 기업의 내부로 관심을 돌려 내부에서 기업성공의 원천을 찾으려는 노력이 나타났고, 이를 핵심역량이라고 지칭한다. 본 글에서는 이러한 핵심역량의 개념과 종류에 대해 살펴보고, 성공․실패 사례를 들어 바람직한 핵심역량에 대해 이해해보고자 한다.
많은 사람들이 핵심역량이나 회사의 경쟁력에 대해 언급하고 신문 및 미디어를 통해 접하고 있지만 그 원칙에 대해 하는 이는 드물다. 핵심역량은 1990년 미시간 대학 비즈니스스쿨의 프라할라드(C.K.Prahalad) 교수와 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수에 의해 발표된 이론이다. 경쟁과 기술의 신속한 변화로 시장에 대한 정확한 예측이 날로 어려워지면서 기존에 기업의 외부환경에 치중하던 경영전략을 지양하고 기업의 내부로 관심을 돌려 내부에서 기업성공의 원천을 찾으려는 노력이 나타났고, 이를 핵심역량이라고 지칭한 것이다.
핵심역량이란 단순히 그 기업이 잘하는 활동을 의미하는 것이 아니라 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력으로, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을 말한다. 그러므로 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 핵심요소를 명확히 설정하고 이를 기업입장에서 의식적으로 통합, 관리할 수 있는 방법을 찾아내는 것이 중요하다.
소니의 워크맨으로 대변되는 소형화 기술, 캐논의 정밀 기계기술 및 광학 기술, 혼다의 엔진관련 기술, 월마트의 강력한 물류시스템, 코카콜라의 브랜드 이미지 통합을 통한 마케팅력 등이 각 기업의 핵심역량의 대표적인 예이다. 기업은 이러한 핵심역량을 발견하고 이것을 전사적 차원에 이용할 뿐만 아니라, 기존의 핵심역량에 새로운 기술, 제품, 서비스 등을 연계시켜 성장분야로 다각화하여 독특한 기업문화와 경쟁전략을 구현해야 한다.

참고 자료

핵심역량에 기반한 경영전략. 2007.08.07
SERI 마케팅전략실 정태수 연구원
일본 전자산업의 새로운 경쟁전략. 연구위원 주력기간산업실. 서동혁.
나도 3M에서 일하고 싶다. 세종서적. 최종옥. 2001.02.10
아이디어가 숨쉬는 기업 ‘3M`. 라이터스 편집부. 라이터스. 2005.11.4