대기업과중소기업의 상생협력

소개글

대기업과중소기업의 상생협력

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 대･중소기업간 상생전략의 필요성
(1) 기업에 미치는 영향
(2) 국민경제에 미치는 영향

2. 대․중소기업간 상생 경영 현황
(1) 삼성전자
(2) 포스코
(3) 현대자동차
(4) LG전자
(5) SK 텔레콤

3. 시사점
4. 대･중소기업간 상생협력(WIN-WIN) 강화방안
(1) 대･중소기업간 상생협력 촉진을 위한 기본방향

5. 대･중소기업간 상생협력 촉진을 위한 정책과제
(1) 공정하고 호혜적인 파트너쉽 구축
(2) 중소기업의 자립능력 제고
(3) 지속적인 상생협력 이행체계 확보

Ⅲ. 결론

본문내용

최근 ‘대․중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률’이 2006년 6월 발효되어 기업 간 협력 사업을 지원하고 우수기업에는 인센티브를 주는 등 실질적인 효과를 달성하기 위해 다방면의 노력이 진행 중이다. 경제규모가 확대되어 가는 지금의 과정에서 대기업 중심의 성장은 국민경제의 균형 있는 발전과 기술개발 및 대외경쟁력 부문에서 부정적인 요인으로 지적되고 있다. 또한 대기업과 중소기업 간의 계열화 및 분업시스템 속에서의 협력관계가 수직적이고 양적인 생산관계를 탈피하여, 수평적인 협력관계 모색을 요구하고 있다.
실제로 우리나라는 첨단 부품ㆍ소재산업에서 대일무역 적자가 지속, 지난 10년간 대일 무역적자가 1020억 달러에 이르는 등 수출ㆍ내수의 양극화와 대기업ㆍ중소기업 양극화 현상이 동시에 벌어지고 있다. 우리 사회의 대기업과 중소기업, 수출기업과 내수기업간 양극화 현상은 단기적으로 경기변동에, 장기적으로 성장잠재력에 부정적인 영향을 미치게 된다. 결국 수출이 늘어도 국내고용이 증가하지 않는 현상으로 이어지는 현실이다.
노무현 대통령은 이와 관련 지난 1월 13일 신년회견에서 경제 활성화의 핵심으로 부품ㆍ소재산업부문에 있어서의 대기업과 중소기업간 동반성장을 강조했다. 대기업과 중소기업간 상생협력이 우리 경제를 살리는 길이라고 판단한 것이다. 이에 대해 대기업은 부품을 제공하는 중소기업 경쟁력이 대기업의 경쟁력과 직결되는 만큼 대기업이 중소기업을 상생의 파트너로 삼아 함께 나아가야 한다는 점에 전적으로 공감하고 협조하겠다는 의지를 밝혔다.
이에 따라 대기업과 중소기업의 상생전략도 나날이 발전해가고 있다. 특히 유동성이 취약한 중소기업의 자금난 경감에 초점이 맞춰져 있다. 연말연시와 추석 등 중소기업의 자금수요가 몰리는 시기에 일회성으로 실시되던 현금결제를 연중 상시화하거나 중소 협력업체의 품질 향상을 위한 지원과 성과공유시스템이 등장하고 있다.
포스코･삼성 같은 주요 대기업은 중소기업의 자금난을 덜어주기 위해 납품대금을 조기 또는 현금 결제하는 등 과거와는 다른 상거래 문화를 혁신해 나가고 있다. 포스코는 장기불황으로 중소기업들이 매출감소 및 수익성 악화로 어려움을 겪고 있는 점을 감안해 지난 연말부터 3500여 협력사에 납품대금을 모두 현금으로 지급했다. 삼성도 작년 말 ‘연말연시 협력사 특별자금지원대책’을 통해 1만 7000여 협력사의 결제대금 1조 600억원을 조기 지급하는

참고 자료

없음