관리실습지침서-

소개글

간호관리학 - ICU
관리실습지침서~
(조선대학교병원 ICU)

목차

1. 병원과 간호부서의 목적, 철학 및 기구조직표
1) 조선대학교병원의 목적, 철학 및 기구조직표
2) 간호부서의 목적, 철학 및 기구조직표

2. 최고관리자 (간호부장)의 역할과 기능

3. 중간관리자 (간호팀장)의 역할과 기능
4. 일선관리자 (수간호사)의 역할과 기능
5. 책임간호사의 역할과 기능
6. 간호단위의 목적과 목표
7. 간호단위의 구조와 병상수 ( 병동의 구조 작성, 현 구조의 장· 단점 )
8. 간호단위의 표준을 이용하고 간호의 수준을 평가하고 결과를 기술
9. 간호단위의 물품 종류 및 교환체계
10. 간호단위 관리 ( 환자관리, 환경관리, 약품관리, 물품관리)를 확인, 문제점 기술
11. 간호단위 대장을 확인하고 대장정리 업무를 경험
12. 간호단위의 소요인력을 산정
13. 간호단위의 근무표 작성규정을 이용하여 근무계획표를 작성
14. 직원교육 현황을 확인하고 필요한 교육내용을 기술
15. 간호단위 관리자 ( 중환자실 수간호사 )의 직무 기술서 작성
16. 간호의 질 평가 도구를 확인하고 도구를 사용하여 그 결과를 기술
17. 간호서비스 마케팅을 확인하고 그 전략을 세워본다.
18. 간호관리의 관리상의 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위한 대안을 제시한다.
19. QI ( 질 관리 )

본문내용

2. 최고관리자 (간호부장)의 역할과 기능
병원 운영체의 일원으로서 전문 부서로서의 행정단위인 간호부를 대표하는 행정책임자이다.
간호부장은 전문 부서인 행정책임자로서 병원장 직속 위임전결을 받는 정책 결정 자이다. 간호부운영의 전반적인 사항에 책임을 지고 병동, 특수, 외래간 소과의 총괄 업무를 진행 한다. 간호부 전체를 대내외적으로 대변하고, 간호부 소속 전 직원을 통솔할 권한과 책임 을 지니며 간호부에서 일어나는 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 간호문제 해 결방안 모색 및 타부서와의 문제 해결을 위한 제언 등을 병원 운영 위원회에 제시 할 수 있다.

(1) 역할
① 간호부장은 병원의 각종 위원회의 위원으로서 정책결정에 참여한다.
② 간호부의 목적을 설정하고 이 목적을 달성하기 위한 조직적인 구조를 설립한다.
③ 간호부장은 간호부 전체를 대내적으로 대변하여 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 책임과 권한을 가지고 일상적인 업무를 재량권을 가지고 처리한다.
④ 간호업무 수행 중 발생하는 제반 문제점을 확인하고 해결한다.
⑤ 병원 인사방침에 따라 필요한 간호인력 요구사항을 조사 확인하고 지속적으로 인사계획을 평가하여 인사행정을 수행한다.
⑥ 신규 수간호사 및 외래 간호사 선정 및 신규 기존 간호사의 적성 및 능력에 따라 근무 부서 배치를 조정 실시한다.
⑦ 간호사 근무 평정은 연 2회 실시하여 간호사의 전문지식, 간호정신, 근무태도 등을 평가하여 공정한 인사관리를 한다.
⑧ 간호업무를 위한 예산을 계획 분석하고 관리한다.
⑨ 정기적인 수간호사 회의와 외래간호사 회의 및 예비교육과 실무교육을 계획하고 지도한다.
⑩ 각 간호단위의 역할을 조정하고 간호사와 의사, 환자, 다른 부서와의 잘 조화된 관계를 유지하고 증진시키며 시행된 간호업무를 분석 평가한다.

참고 자료

없음