평생교육 기관의 사례와 기관 조직화 이론

소개글

기관을 조직화 하는데 필요한 이론들과 그 이론을 바탕으로 실제 기관의 사례를 살펴본다

목차

1 조직화의 의의
2 조직화의 목적
3 조직화의 구성요소
4 조직화의 과정
5 경영조직의 구성요소
6 조직화의 원칙
7 공식조직과 비공식조직
8 조직의 분화과정
9 조직의 유형
10 평생교육기관 조직의 실제

본문내용

조직의 7가지 원칙
전문화의 원칙(principle of specialization)
조직구성원은 특정한 업무에만 집중하므로 자신의 전문 지식과 숙련기술을 조직
성과에 기여할 수 있도록 하여야 한다.

권한과 책임의 원칙(principle of authority and responsibility)
각 조직구성원의 직무에 대해 권한과 책임의 상호관계를 명확히 해야 한다.

권한위임의 원칙(principle to delegation of authority)
권한을 갖은 상급자가 하급자에게 일정한 권한을 위임해야 한다.

명령일원화의 원칙(principle of unity of command)
조직질서를 위해 부하는 1인의 직속상사로부터 명령과 지시를 받아야 한

참고 자료

없음