[관리회계] 관리회계요약

목차

메가 트렌드(기업의 방향성)
관리 회계의 역할
멋진 경영자 4F
관리회계의 활용
관리 회계의 발달과정
업적 관리와 관리 회계
연결 회계와 관리 회계
정보 시스템과 관리 회계
전사적 재무관리(E. R. P)
기업의 가치관을 나타내는 경영 이념

9. 전사 전략과 부문 전략
전사 전략과 부문 전략
전사전략과 조직 풍토
부문 전략

10. 사업구조의 재구축
과도 성장기의 리스트럭처링
저성장기의 리스트럭처링
리스트럭처링의 진행 단계

11. 수치로 나타내는 경영 목표

15. 장 중 단기 경영 계획

16. 단기 경영 계획의 설정
이익 계획

17. 활력의 원천, 공헌 이익

1. 손익분기점
자금 흐름의 가정과 자금의 정의

2. 자금의 정의
재고관리 필요성
고정예산과 변동예산
변동예산의 의의
종합 예산
매출액 예산
판매비 예산
재료비 예산
현금 예산
예산과 실적관리
업적 평가와 피드백

본문내용

• 관리회계의 활용
① 의사 결정 지원
② 업적, 성과 관리
③경쟁우위를 확보, 전략적 수립과 실행
• 관리 회계의 발달과정
*19세기 : 소유 기업가들이 나타남, 섬유, 철강 사업가의 이윤추구
*19세기 중반 : 재무제표 사용, 공개 입찰, 가격 입찰, 제품의 다양화
*1945~1960 관리 회계의 근대화 미국의 경영 관리 방식
재무 회계 : 기업의 자산 상태
관리 회계 : 의사 결정 재무 보고서 작성
• 업적 관리와 관리 회계
의사 결정 회게 - 개별 구조 계획
중장기 경영 계획
업적 관리 회계 - 단기 이익 계획
예산 관리
원가 관리
• 연결 회계와 관리 회계
연결 경영 중시의 그룹 재편성
그룹 전체의 경영 전략이 필요
• 정보 시스템과 관리 회계
정보화로 스피드 향상 - 신속한 의사 결정
경영 전체 실시간 파악
구입에서 판매한 대금회수
수주에서 발주 24시간 처리
일차, 시차 무재고화 해소, 재고관리

참고 자료

없음