노키아의 성공요인과 위기

소개글

경영학원론 레포트 입니다. 좋은 점수 받았습니다. 많이 참고하세요^^

목차

1.펄프업체로 출발,욜릴라의 선택
2.세계시장제패
3.위기 그리고 플랫폼 전략
4.스마트폰과 야심
5.탁월한 제조역량과 최고의 채널 장악력
6.최근의 부진
7.본인의 견해

본문내용

국내에선 다소 생소할 수 있는 핀란드 휴대폰 업체인 노키아는 세계 휴대폰 시장의 절대강자이다. 가희 휴대폰계의 마이크로소포트라고도 할 수 있다. 비록 국내에선 삼성과 LG가 시장을 장악하고 있지만 유럽, 아시아, 신흥시장에선 40%가 넘는 점유율을 차지한다. 그럼 이렇게 노키아가 세계적인 휴대폰업체가 될 수 있었던 비결은 무엇일까?

■ 펄프업체로 출발, 그리고 욜릴라의 선택
노키아는 1865년 펄프업체로 출발하였다. 성장을 거듭하여 핀란드 전선회사로 알려진 전선회사가 1912년 헬싱키의 중심부에 설립되었다. 전력송신, 전보, 전신 그리고 전화 네트워크에 대한 수요의 급증함에 따라 이 회사는 급격하게 성장하게 되었다. 그런데 1922년 핀란드 고무회사의 주주들은 핀란드 전선회사의 주식을 사들이기 시작하였으며, 그들의 경영권도 합병해 나갔다. 드디어 1967년 세 회사는 완전히 통합하였고 ‘노키아 그룹’으로 제 2의 창업을 하게 된다. 펄프 제지회사, 고무회사, 전선회사의 합병으로 만들어진 노키아는 성장을 계속하여, 1970년대에는 20여개의 계열사를 거느린 핀란드 최대 기업이 되었다. 80년대 말 독일에서 컴퓨터, 컬러 TV에 막대한 손실을 보았고, 또한 핀란드의 주 거래국가였던 소련연방이 해체되면서 제지에 대한 수요가 급격히 감소하는 등 안정적인 수출 상품이었던 경공업 제품은 창고에 쌓이기 시작하였다. 결국 1988년 당시 사장이었던 카리 카이라모(Kari Kairamo)는 경영실패의 자괴감을 이기지 못하고 자살하고 말았다.
카이라모의 규모의 경제에 대한 자신감과, 그의 뒤를 이은 시모 부오릴레토의 소련 경제의 낙관이 노키아를 침몰직전까지 몰고 갔던 것이다. 기업 CEO가 기업 환

참고 자료

없음