경영성공사례 성공 기업 분석 - 아모레퍼시픽 경영전략 분석
- 최초 등록일
- 2010.09.20
- 최종 저작일
- 2010.09
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소개글
경영성공사례 성공 기업 분석 - 아모레퍼시픽 경영전략 분석
목차
1. ABOUT 아모레퍼시픽- 기업개요, History, vision, mission- 수상현황, 핵심가치, 매출현황- ci, bi, slogan, 사회공헌활동
2. 경영실적 분석- 매출, 수출 분석- 재무지표 분석 (연간 - 손익계산서, 대차대조표, 재무비율)
3. 경영전략 분석- 4G, 6시그마 경영, 윤리경영- 지식경영, Design 경영 전략 o Framework o 지식경영체계
o COP (Community Of Practice)
4. 아모레퍼시픽 상생경영
(1) 선정이유
(2) 상생협력 추진배경
(3) 왜 상생협력인가?
(4) 상생협력 4대 기본원칙
(5) 상생협력 추진현황
(6) 상생협력 사례 분석
5. 결론 / 성공요인
(1) 앞으로의 과제
(2) 느낀점
본문내용
상생협력 추진현황(열린혁신)
외주 4조 3교대
외주 협력업체 88곳 1만7천여 직원들의 4조 3교대 근무제 전환을 적극적으로 지원. 이는 대기업 본사뿐 아니라 협력업체에도 직장 내 평생학습 체제를 꾸리도록 하려는 것으로, 한 단계 격상된 대기업-중소기업 상생경영의 열린혁신 사례로 주목
서플라인 체인
공동발전연구회
매월 정례모임과 워크숍을 열어 경쟁력 확보를 위한 가시적인 성과를 도출해 분기마다 합동발표회를 가짐
분기별 연구주제를 선정 연구건설을 탄력적으로 운영하여 근원적인 개선방안 마련 열린혁신이 용이 하도록 함
아모레 사내자료
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사례(범우이엔지)
99년 당시 아모레는 지방의 신생 무명 기업이었던 범우이엔지를 열교환기 공급사로 채택
아모레는 자료와 공장시스템을 범우이엔지에게 제공하여 열교환기 국산화의 성공, 아모레는 범우이엔지로부터 안정적인 열교환기를 공급받게 되어 장기계약 체결
‘아모레의 공급사’로 유명해진 범우이엔지는 이후 한전과의 계약체결은 물론 해외진출이 용이해짐
범우이엔지는 지속적으로 아모레의 경영시스템을 도입 현재 발전소, 석유·가스 부문까지 진출하였고 창업 당시 8억 원에 불과하던 매출은 지난해 7백8억 원을 기록, 100배 가까운 신장세를 나타냄. 최근에는 코스닥에도 상장
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결론 / 향후 전략 - 성공요인 - 나아갈 방향
- 느낀점
결론(아모레 상생협력의 의미-1. 지속가능이유)
아모레의 상생협력이 지속적으로 가능한 이유?
“ 첫 번째로 경쟁사 비교, 가시적인 성과가 나타나고
두 번째는 경영층의 적극적인 지지가 있으며 마지막으로
구성원 모두가 스스로 보람을 느끼기 때문에 아모레의
상생협력은 꾸준히 진화할 것입니다.”
인터뷰 자료
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결론(아모레 상생협력의 의미-2. 양극화 해소)
“예전에는 중소기업 지원은 정부 몫이라는 인식이 강했지만 이제는 대기업이 나서야 할 때라는 쪽으로 바뀌고 있습니다. 아모레는 대기업으로써 대기업과 중소기업간의 양극화를 해소하려 합니다”
2006년 11월 20일 경향신문 中
신문 자료
참고 자료
없음