지도자(리더)의 지도성, 민족지도자(민족리더), 정치지도자(정치리더), 간호지도자(간호리더), 노인단체지도자(노인단체리더), 장애인지도자(장애인리더), 여성스포츠지도자(여성스포츠리더) 분석(지도자, 리더)

소개글

지도자(리더)의 지도성, 민족지도자(민족리더), 정치지도자(정치리더), 간호지도자(간호리더), 노인단체지도자(노인단체리더), 장애인지도자(장애인리더), 여성스포츠지도자(여성스포츠리더) 분석

목차

Ⅰ. 지도자(리더)의 지도성
1. 전환적(변혁적) 지도성
2. 카리스마적 지도성
3. 문화적 지도성
4. 초지도력(superleadership)
5. 도덕적 지도성

Ⅱ. 민족지도자(민족리더)
1. 임시정부와의 관계
2. 공산주의 운동과의 관계
3. 8·15 당시의 위치

Ⅲ. 정치지도자(정치리더)
1. 직업정치가와 정치지도자
2. 국민투표에 의한 지도자
3. 정치지도자와 윤리

Ⅳ. 간호지도자(간호리더)
1. 도로시 린드 딕스(Dorothea Lynde Dix)
2. 클라라 바톤(Clara Barton)
3. 이자벨 햄톤 롭(Isabel Hampton Robb)
4. 너팅(Mary Adelaide Nutting)
5. 왈드(Lilian D. Wald)
6. 마호니(Mary El`za Mahoney)
7. 가드너(Mary Sewell Gardner)
8. 구드리치(Annie W. Goodrich)
9. 스튜와트(Isabel Maitland Stewart)
10. 도크(Lavinia L. Dock)
11. 팔머(Sophia Palmer)
12. 딜라노(Jane Delano)
13. 리차드(Lynde Richards)
14. 노이스(Clara D. Noyes)
15. 그레이(Carolyn E. Gray)
16. 로버트(Mary M Roberts)
17. 가완(Mary Olivia Gowan)
18. 맥마너스(Louise R. McManus)

Ⅴ. 노인단체지도자(노인단체리더)

Ⅵ. 장애인지도자(장애인리더)
1. 장애장벽제거운동의 전개
2. 장애인을 ｢컨슈머｣로 인식
3. 정치적․경제적 권리의 완전확보
4. 장애인지도자의 역량강화

Ⅶ. 여성스포츠지도자(여성스포츠리더)
1. 스포츠에서의 여성지도자
1) 여성 스스로의 태도
2) 여성의 대학스포츠의 부재
2. 여성스포츠의 전망
1) 여성의 사회참여와 스포츠
2) 스포츠와 여권

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 지도자(리더)의 지도성

1. 전환적(변혁적) 지도성

구체적으로 전환적(변혁적) 지도자는 추종자의 신념, 가치관, 목적과 조직문화를 변혁시켜 그들로 하여금 기대 이상의 직무수행을 하도록 동기를 유발시킨다. 이를 위해 변혁적 지도자는 ① 추종자의 욕구목록을 확대시키고, 과업의 중요성과 가치를 인식시키며, 추종자의 고급욕구를 자극함으로써, ② 추종자의 과업달성에 대한 유인가를 높이고, 나아가 ③ 조직문화를 변화시킴으로써, ④ 추종자가 과업달성을 위한 동기수준을 높이도록 자극한다.

2. 카리스마적 지도성

카리스마적 지도성도 추종자들로 하여금 기대 이상의 직무수행을 하도록 동기를 유발시킨다는 점에서 새로운 지도성으로 인정되고 있다. 이한검은 “카리스마적 지도성이 변혁적 지도성과 유사성을 지니고 있고 여러 논자들에 의해 변혁적 지도성의 중요한 한 부분이 되어 논의되고 있으리만큼 밀접한 관계가 있다”고 하였다.
베버(Weber)는 사람들로 하여금 자발적으로 복종하게 하는 권위에 관심을 갖고 카리스마적 권위가 존재함을 확인하였다(Silver, 1977: 74). 카리스마적 권위는 지도자의 개인적인 인력과 어떤 특별한 매력이 추종자들을 움직이는 사회적 지배의 양식이며 지도성의 요소를 내포한다. 이러한 관점에 기초하여 하우스(House)는 카리스마를 하나의 지도성으로 제안하고 다음과 같은 경우에 효과를 갖는다고 하였다.
① 추종자가 지도자의 신념이 옳다고 신뢰한다.
② 추종자의 신념이 지도자의 신념과 유사하다.
③ 추종자가 지도자를 의심하지 않고 수용한다.
④ 추종자가 지도자에게 애정을 느낀다.
⑤ 추종자가 지도자에게 기꺼이 복종한다.
⑥ 추종자가 높은 업적목표를 갖는다.
⑦ 추종자가 집단의 성공에 공헌할 수 있다고 믿는다(House, 1977: 189-207).
그는 또한 카리스마적 지도자의 인성으로서 ① 높은 수준의 자신감, ② 다른 사람을 지배하려는 경향과 영향력을 발휘하려는 욕구, ③ 자기 신념의 완전무결함에 대한 확신을 들었다. 그리고 그는 지도자의 지도성 행동이

참고 자료

김광식(1985), 8·15 직후 정치지도자들의 노선비교·해방전후사의 인식, 한길사
김도현(1980), 이승만노선의 재검토·해방전후사의 인식, 한길사
백기완(1980), 김구의 사상과 행동의 재조명·해방전후사의 인식, 한길사
이택휘(2001), 이승만 - 상실된 카리스마의 비극
정윤재(2003), 정치리더십과 한국민주주의, 서울 : 나남출판
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개