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삼보컴퓨터의 경영전략

*영*
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최초 등록일
2010.12.05
최종 저작일
2010.12
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소개글

전략경영에 발표한 자료입니다.
삼포컴퓨터의 탄생부터 현재까지 이르기까지
삼보컴퓨터가 시행해온 경영전략을 보실수 있습니다.

목차

기업소개
국내 PC 사업의 변화
초기 성장 과정
SWOT 분석
삼보 컴퓨터의 위기
위기 극복 대처 방안
토의과제

본문내용

기업소개

삼보컴퓨터는 80년 청계천 골방에서 컴퓨터 복제를 시작으로 오늘날의 컴퓨터 대기업으로 이르는 세월속에 성장하면서 PC, 프린터를 중심으로 S/W, 정보기기, 유통에 이르는 사업 다각화로 컴퓨터와 연관된 사업만을 펴면서 오늘날까지 이르렀다.

국내 PC 사업의 변화

2000년 초반에 PC 사업이 급감사양화 됨에 따라 2001년엔
15년만에 PC사업이 마이너스 기록
HP와 컴팩의 합병, 그리고 IBM의 PC사업 매각
기술적 측면이 균등해져 진입장벽이 사라짐
위의 이유들로 한국PC 사업은 외국의 점유율이 높아져 내수경기의

침체와 유통업계간의 치열한 경쟁의 상황이며, 시장 규모의 축소

참고 자료

없음
*영*
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