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제1주 경영일반

학습목표
-조직화의 개념을 말할수 있다.
-조직설계와 조직구조의 차이를 말로 설명할 수 있다.
-조직화가 이루어지는 과정을 4단계로 나누어 말할 수 있다.

*경영의 4대 필요요소
사람-자본-정보-전략

1.경영이란
-경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적.물적자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제 하는 연속적인 과정이다.

-좁은의미의 경영
좁은 의미로의 영리조직인 기업의 경영만을 의미

-넓은 의미의 경영
넓은 의미로는 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리 조직까지도 포함.국가도 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있다.

과정측면에서 경영을 보는 관점
-과정측면에서 보는 관점은 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인 프로세스별로 경영을 나누는 것이다.
*계획활동(Planning)
기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동
*조직화활동(Organizing)
수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적,물적자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동
*지휘활동(Leading)
기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
*통제활동(Controlling)
종업원이 수행하는 업문가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 문제가 있을때 수정하는 활동

업무측면에서 경영을 보는 관점
-경영활동을 업무의 성격별로 구분하는 것이 업무측면에서 보는 관점이다. 경영분야의 일반적인 구분인 인사, 마케팅 생산, 재무 등은 업무 측면에서 경영을 본 관점으로 구분한 내용
*인사활동
기업의 구성원과 관련되 모든 활동을 말한다. 종업원들을 채용하고 교육시켜 적재적소에 배치하는 인적 자원 관리활동과 원만한 노사관계를 유지하도록 하는 노사관계 관리활동이다.
*마케팅활동
고객의 욕구와 기업의 목표를 모두 만족시키기 위해 제품과 서비스를 교환하는 활동을 말한다.
*생산활동
필요한 모든 자원을 활용하여 고객이 원하는 제품이나 서비스를 창출하는 활동을 말한다.

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