17_덕진노인복지관_기관분석

소개글

덕진노인복지관 기관방문 분석보고서

목차

1. 덕진노인복지회관의 조직
2. 덕진노인복지회관 사업 및 프로그램
3. 덕진노인복지회관 인사관리
4. 행정조직의 장단점 및 개선방안

본문내용

4. 행정조직의 장단점 및 개선방안
진 노인복지회관은 총무지원과, 문화복지과, 지역복지과, 덕진노인복지센터로 나뉘어 업무가 세분화 되어있다. 업무단위가 세분화되면 수행하는 업무들이 단순화되고 자신에게 주어진 한정된 업무에만 집중할 수 있어 전문기술 개발이 용이해 진다. 또 단순작업의 반복에 따라 투자되는 시간과 자원에 대한 상대적인 효율성이 증가하고 관리와 감독이 용이한 장점이 있다. 창의성이 생겨 새로운 프로그램을 많이 개발할 수 있는 장점도 있다.
그러나 업무자가 싫증을 느껴 매너리즘에 빠질 수 있고, 클라이언트는 자신들의 문제와 욕구를 조직이 설정해 놓은 다양하고 복잡한 구조와 절차에 끼워 맞춰야하는 부담을 안게 되고 부나화된 조직들이 자신들만의 목적과 의도에 충실하게되어 전체적 효율을 저하시킬 위험이 있다.
그러므로 분화된 업무들이 전체적인 목표에 기여하도록 개별 업무를 통제하는 것이 필요하며 직무순환을 시켜 업무반복에 따른 문제를 해결하거나 업무들의 초점을 확대시켜 매너리즘과 소외현상을 예방하는 것이 필요하다.

참고 자료

없음