한국 기업의 국제화 과정
- 최초 등록일
- 2011.05.31
- 최종 저작일
- 2011.05
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소개글
< 한국 기업의 국제화 과정 >
기업의 국제화란 개념을 단순한 수출활동에서 시작해서 복잡하고 방대한 세계적 경영활동에 이르기까지 실로 다영한 내용을 담고 있다. 따라서 기업이 어느 정도의 국제화를 이루고 있는가를 알기 전에는 그 기업의 국제경영 활동에 대한 논의를 할 수 없으며 이러한 논리는 한국기업에도 그대로 적용된다.
따라서 다음에는 국제화의 과정을 밟은 한국기업이 어떠한 번영기를 맞아 어떠한 기업활동을 해야 할 것인가, 그리고 번영기 이후에 시련기가 도래하는 이유는 무엇이며 이러한 시련기를 극복하기 위해서는 어떠한 전략이 채택되어야 할 것인지에 대해 구체적으로 알아보자.
목차
없음
본문내용
찾아 해외로 진출
- 우리 나라보다 임금이 휠씬 싼 곳에 인력을 많이 필요로 하는
식품, 가구, 전자, 섬유, 신발 등의 공장을 지어 진출
- 중국, 필리핀, 인도네시아, 베트남, 러시아 등
(2) 상품을 많이 팔 수 있는 넓은 시장으로 진출
- 인구가 많아 제품이 많이 팔릴 수 있는 나라에 공장을 세움
- 운반 비용이 적어 싸고 빠르게 물건을 팔 수 있음
- 중국, 베트남, 미국, 멕시코, 인도네시아, 인도, 타이 등
(3) 원료를 쉽게 구하는 곳으로 진출
- 목재, 고무, 설탕, 밀 등의 원료 생산국으로 가서 공장을 지어 물건을 생산
- 원료를 쉽게 구하고 운반비가 적음
- 필리핀, 인도네시아, 타이, 러시아, 미국 등
(4) 높은 관세의 장벽을 피하기 위해 외국으로 진출
- 외국에서 물건을 직접 만들어 팔면 물건을 수출할 때 붙는 관세가 없어
상품의 원가를 낮출 수 있음
- 중국, 미국, 폴란드, 멕시코, 타이 등
기업의 국제화 시 고려사항
◈ 국가의 선정
진출국가 시장의 규모, 구매력과 성장 가능성
◈ 시기의 선정
먼저 선점할 것인가, 경험을 습득한 후 진출할 것인가 결정
◈ 몰입의 정도
얼마만큼 투자할 것인가의 결정
기업의 국제화과정
국내뿐만 아니라 해외시장에 수출함으로써
참고 자료
없음